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不平凡的战“疫”下，有(yǒu)这么一群科(kē)信人……

发布时间2024-04-09 18:23

分(fēn)类：

作者： 罗华平

来源： 科(kē)信技术

有(yǒu)这样一群人，

他(tā)们在疫情爆发前深入疫情中心，

日夜奋战，

回家后自觉隔离；

在疫情增長(cháng)期，

配合國(guó)家做好防控工作，

同时以不同方式修炼内功提升技能(néng)；

疫情好转初期，

又(yòu)重整装备，

作好防护，

冲往一線(xiàn)，

争分(fēn)夺秒(miǎo)地把失去的时间抢夺回来。

他(tā)们是科(kē)信技术5G BBU试点测试团队。

一、在病毒包围中奋战

1月10日深夜，武汉，室外温度8℃。 

在城郊一间老旧机房内，一群人正忙碌着，一会儿盯着電(diàn)脑分(fēn)析数据，一会儿爬上柜子确认设备状态，一会儿相互讨论。他(tā)们就是5G BBU试点测试团队的剑鹏、石超、海钰等人，几人已经在此连续工作5天了，希望赶在春节前完成项目试点，及时提供会审汇报材料给客户。饿了就叫外卖送到测试现场，困了就地小(xiǎo)憩，直到深夜才拖着疲惫的身躯回到酒店(diàn)休息。

此时的武汉笼罩在一种焦虑和恐惧的氛围之中，外面小(xiǎo)道消息都在议论，武汉发现一种不明原因的肺炎，症状就象当年的非典，在华南海鲜市场那边已经有(yǒu)很(hěn)多(duō)人感染。在他(tā)们出发前身边的朋友也提醒去武汉要小(xiǎo)心，不要靠近华南海鲜市场，心里多(duō)少也有(yǒu)点害怕。由于当时没有(yǒu)正式的官方消息，面对小(xiǎo)道而来的消息只能(néng)暂且相信它是谣言吧，同时為(wèi)了让项目能(néng)早日完成，咬咬牙还是来到了武汉。

由于長(cháng)期的奔波与熬夜，团队中的两名成员出现了发烧、咳嗽、乏力等感冒症状。去当地的医院进行了检查和拿(ná)药，负责任的好心医生，嘱咐他(tā)们武汉有(yǒu)肺炎，一定要保护好自己，戴好口罩。他(tā)们听取了医生的劝告，戴上口罩继续奋斗。直到1月20日各项工作顺利完成，客户参观后才最终撤离武汉。23日武汉宣布封城，全國(guó)打响了防控抗疫阻击战。回到家后，他(tā)们因具有(yǒu)武汉旅居史被就地隔离了。万幸，从疫情中心出来的他(tā)们没被感染，他(tā)们成功突围了！

二、闭关修炼，磨刀(dāo)霍霍

疫情发生后，政府要求所有(yǒu)人员居家隔离，公司原定于2月3日的开工时间被延迟，年前制定的项目试点计划被打乱。面对这种局势，我们没有(yǒu)停下，在部门团队组织管理(lǐ)下，全面开展问题盘点和赋能(néng)工作，為(wèi)可(kě)能(néng)到来的爆发式试点需求准备好资源和规范流程方法。

2月3日到2月13日待复工期，每隔2天通过一次電(diàn)话会议方式盘点项目的问题及资源状况，通过在線(xiàn)办公方式对项目测试设备和测试资源重新(xīn)进行整合，一切工作都围绕5G试点项目开展。2月13日开工后通过现场+视频的方式，对测试和服務(wù)工程师进行多(duō)场赋能(néng)培训工作。结合实践让有(yǒu)现场经验的工程师把品产使用(yòng)情况、测试中遇到的问题点、测试方法、步骤通过图片和视频的方式重现出来，加强大家对现场的认知。

在试点测试团队中有(yǒu)一位2019届毕业的湖(hú)北籍小(xiǎo)伙子，疫情发生2个月以来一直被困湖(hú)北，但他(tā)坚持通过遠(yuǎn)程办公的方式支撑着内部及项目现场的工作，和我们一起按时在線(xiàn)办公，准时参加各项会议及培训工作。内部的测试和设计人员把大量的数据发送给他(tā)，由他(tā)在家里进行专业的数据分(fēn)析和CFD仿真，形成分(fēn)析报告和指导意见发送回来。很(hěn)多(duō)都是紧急的需求，同样需要在家熬夜加班完成。

三、谨慎出战，夺回时间

疫情发生以来，各试点项目都被暂缓或延迟。2月中旬公司复工后，试点测试团队决定对于一些处在关键节点上的项目不能(néng)等靠停，必须适时启动相关的试点和测试工作，把已经失去的时间抢回来。团队开展了时间争夺战，组织攻坚手和突击队，冒着疫情风险前往项目现场，日夜兼程，争分(fēn)夺秒(miǎo)，对各种工况反复测试和验证，拿(ná)出了一组组能(néng)够體(tǐ)现产品价值的数据，每一个数据都代表着我们对客户的一份保障，也带回了客户对我们产品的一份信任。

这个时候出征，他(tā)们所要面临疫情带来的困难，所要经历的事情，所要承受的心理(lǐ)压力是可(kě)想而知.....但是他(tā)们做到了！不仅保护好了自己，而且出色的完成了任務(wù),為(wèi)项目夺回了时间。

 

下面我们来听听刚从一線(xiàn)回来的战士们的故事:  

A项目---王金長(cháng)口述

2月18日，我们从湖(hú)南办同事那得知，A项目客户已开工，设备安装已完成，需要现场支撑进行测试。由于项目紧急，接到需求后，我们测试团队迅速研判湖(hú)南和深圳两地的防控政策，并与驻湖(hú)南同事确认当地的复工条件。

由于当时深圳的防控政策里面長(cháng)沙属于重点疫區(qū)返深人员必须隔离14天才能(néng)上班，而项目地点紧挨着長(cháng)沙，如果从深圳安排人员过去后很(hěn)有(yǒu)可(kě)能(néng)会随着疫情政策变化，出差回来时会被要求隔离14天。而且当时深圳疫情也算比较严重的區(qū)域，从深圳出发的人员到当地后可(kě)能(néng)也会受到很(hěn)多(duō)的限制。

基于疫情的研判，决定把当时还被困在湖(hú)南邵阳的我派往湘潭支撑项目。当时邵阳管制很(hěn)严格，出行的交通工具都停运了，最后找了辆熟人的私家車(chē)直接把我送到项目地。

2月19日到达目的地后，与客户经理(lǐ)、当地售后人员汇合，做好了相关健康申报。打算进行开干时才发现原来计划测试的站点位于工厂内，由于疫情防控的原因，外部人员无法进入。

和客户协商(shāng)重后新(xīn)选择一个由科(kē)信建好的5G室外站和一个传统站进行测试对比。由于测试周期的要求，往往在站点一干就是一整天，到晚上十二点数据才能(néng)全部测完。第二天又(yòu)启动另外一套测试方案按不同的条件下重新(xīn)收集数据，反复验证，直到得出一组能(néng)够让客户信服的数据。当时湖(hú)南的防控也挺严，吃饭问题只能(néng)靠外卖在工地现场解决。

在23号那天，我们周末加班完成了当天测试，客户也确认过无异常，本以為(wèi)可(kě)以早点回酒店(diàn)休息，在回去的路上，客户开車(chē)行走在前面，我们的車(chē)辆在后面跟着。经过一个路口的时候客户的車(chē)子发生了交通事故，把行人撞了。大家都受了惊，急忙下車(chē)查看伤情并拨打120，由我们和办事处的同事一起跟随120把伤员送到医院进行抢救，客户留在现场报警、报保险等待交警处理(lǐ)。

在当疫情高发时期，医院都是大家避之而不及的地方，但是当时已顾不了这么多(duō)了，救人要紧，于是在医院里安置伤员，各种手续楼上楼下的跑。一忙，又(yòu)到了深夜才回到酒店(diàn)。

26日，当我们把所有(yǒu)工作做完，准备回公司时候。突然接到客户那边的一个通知，当初接待我们的那名客户与一例疑似病例有(yǒu)过密切接触史，需要进行排查确认。我们被要求在酒店(diàn)不能(néng)外出，等待结果。还好，最后我们那位客户经过检测确认后被排除感染的可(kě)能(néng)性，我们的隔离才解除。

B项目---石超口述

由于年前去武汉的原因，1月21日回到老家后被要求隔离21天，这个年就在这有(yǒu)限的空间及各种疫情新(xīn)闻的包围中渡过了。年后隔离解除，稍作休息调整，于2月17日重新(xīn)回公司投入到紧张的工作中。

年前B项目由于客户施工进度原因一直还没有(yǒu)完成。上班后我们一直关心着四川那边的疫情情况，每天询问客户经理(lǐ)什么时候可(kě)以过去测试。直到2月25日接到客户经理(lǐ)通知：電(diàn)信客户已复工，机房施工已完成，可(kě)以过去测试了，于是找人力资源部办好健康申报资料和复工证明后，我和张波購(gòu)买了张90元的“疫情价”机票直飞成都，再次出征。

此时正是疫情爆发时期，成都街(jiē)头只有(yǒu)寥寥几个行人，几乎所有(yǒu)餐饮店(diàn)都关门了。我们来到成都后的行动轨迹也十分(fēn)简单：酒店(diàn)-机房-酒店(diàn)，為(wèi)节省时间我们的中午饭和晚饭都是通过美团外卖直接送到工作的地方，晚上一般都要到10点以后才能(néng)完成测试，获得测试数据后收工回酒店(diàn)。由于每天都这么晚从机房出来，以至于看门的大爷对我们的印象也非常深刻。“小(xiǎo)伙子，早点休息，别太累了！”这是我们每天离开机房时大爷都会送给我们的一句话。其实想想也还好，虽然忙碌，但是却也充实，可(kě)以感受到自己在工作中飞速成長(cháng)。生活不会亏待每一位热爱它并為(wèi)之奋斗的人。

3月12日再次接到四川办同事通知，另一个运营商(shāng)的项目也开始进行测试了，之前已测的站点项目客户提出了新(xīn)的需求，希望之前所测试的方案都更换成某品牌的BUU设备再测试一遍。这次的时间紧任務(wù)重，测试团队安排我和张波、尹牧重返四川进行支撑，临危受命，必我们充满信心。

到达成都后我们分(fēn)成两组同时进行测试，一组负责A站点项目，另一组负责B站点项目。这次的时间更紧迫了，因為(wèi)一線(xiàn)人员已经安排好了客户对我们的试点站进行现场参观，我们必须在客户参观之前完成设备的各项性能(néng)指标测试，并拿(ná)出一组漂亮的数据来征服客户，现在想想当时还是挺辛苦的，基本上每天都是晚上11点以后才能(néng)收工。

记得有(yǒu)个试点个站是位于城市主干道旁边的一块绿地上，深夜我们只能(néng)借助路灯的光線(xiàn)进行工作，经过的行人会用(yòng)好奇又(yòu)害怕的眼光偷量我们并飞快地走遠(yuǎn)，开始还有(yǒu)点纳闷，转念一想：肯定以為(wèi)我们是偷電(diàn)缆電(diàn)池的坏人了！哎，还好功夫不负有(yǒu)心人，经过几天的加班加点，我们终于赶在客户参观前完成了所有(yǒu)的测试工作，并提供了一份有(yǒu)说服力的数据。

一切辛苦和努力都是值得的，所有(yǒu)时光都对得起我们的选择和付出。

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由EESA储能(néng)领跑者联盟主办的第二届中國(guó)國(guó)际储能(néng)展览会&第十届中國(guó)國(guó)际光储充大会将在2023年8月28日-9月1日荣耀亮相。作為(wèi)目前中國(guó)乃至整个亚洲區(qū)最聚焦的储能(néng)展览会，本次展览会的规模高达10万平方米，来自全國(guó)各地超过1000多(duō)家的储能(néng)核心企业共襄盛举。 展品包含了储能(néng)技术装备及材料、储能(néng)電(diàn)站及EPC工程相关配套装备、電(diàn)网调度与自动化控制、智能(néng)计量与用(yòng)電(diàn)管理(lǐ)系统等等，涵盖了储能(néng)产业链的各个环节。 广东科(kē)信聚力新(xīn)能(néng)源有(yǒu)限公司作為(wèi)活动参与单位之一，诚挚邀请您参加莅临科(kē)信聚力展台参观指导，共同交流双碳背景下储能(néng)的行业政策及发展前景。 科(kē)信聚力（United Power）集研发、产品體(tǐ)验与展示，生产交付于一體(tǐ)，立足于高端電(diàn)芯智造，产品覆盖网络站点能(néng)源、家庭储能(néng)、分(fēn)布式储能(néng)与光储充一體(tǐ)化等领域。目前已在全球范围内首推2U-48100网络站点能(néng)源，同等容量最薄壁挂式家储系统（5kWh＜9cm）以及行业领先的分(fēn)布式储能(néng)系统。 科(kē)信聚力定位為(wèi)专业储能(néng)系统解决方案供应商(shāng)，应对用(yòng)户差异化需求，推出了Uphold-Blade series、Uphold-Magic Box series、Uphold-Pandora series等系列产品。 届时我们将在展会上推出新(xīn)产品，其中包括钠离子電(diàn)芯、國(guó)风家庭储能(néng)系列、工商(shāng)业储能(néng)机柜等。   01.钠离子電(diàn)芯   锂元素和钠元素同属于碱金属元素，二者物(wù)理(lǐ)和化學(xué)性质相近，都可(kě)以作為(wèi)二次電(diàn)池的金属离子载體(tǐ)。钠资源的地壳丰富度遠(yuǎn)高于(Na 2.75% VS Li 0.0065%)，且广泛分(fēn)布于全球各地。不仅如此，碳酸钠制备简单，供给充足，价格稳定3000元/吨左右，供应链更加安全。 02.國(guó)风家储系列 Uphold-Blade series   國(guó)风家储系列产品从外观上，做出了差异化设计的尝试：在产品外观上印刷一幅中國(guó)水墨画。借助储能(néng)系统本身作為(wèi)文(wén)化传播的载體(tǐ)，传播中國(guó)古代传统文(wén)化，与大家共享水墨画中的独特意境，能(néng)够在应用(yòng)场景呈现出大气、淡雅的风格。 该系列产品若单台使用(yòng)，是一幅水墨画的局部，若是并联几台使用(yòng)，则能(néng)探其画中更為(wèi)完整、深层的意境。 03.“绿化带储能(néng)” Uphold-Magic Box series 相比于传统的集装箱式的解决方案，我们新(xīn)推出的“模块化”柜式方案，集成度高，扩容简单，體(tǐ)积小(xiǎo)，重量适中，能(néng)够满足“三充三放”的应用(yòng)场景。   在8月30日的新(xīn)品发布会上(15:40-15:50)，我们将现场展示与讲解工商(shāng)业储能(néng)机柜，欢迎前来交流。 地点：中國(guó)·苏州國(guó)际博览中心 展位：E3-02 科(kē)信聚力与您相约 不见不散   扫下方二维码 预约参观

2023/08/25

责任矿产管理(lǐ) Responsible mineral management

科(kē)信承诺并致力于以负责任的方式采購(gòu)产品中使用(yòng)的锡、钽、钨、金、钴，云母等矿产原料，将责任矿产作為(wèi)采購(gòu)CSR管理(lǐ)體(tǐ)系的组成部分(fēn)，融入供应商(shāng)认证和监督审核。作為(wèi)矿产供应链下游企业，科(kē)信不直接采購(gòu)矿产，且与采矿相隔 7 层或更多(duō)层关系。科(kē)信要求供应商(shāng)不采購(gòu)冲突矿产，确保产品不直接或间接资助武装冲突或其他(tā)非人道行為(wèi)。通过责任矿产倡议（RMI）和责任钴倡议（RCI）行业组织，科(kē)信积极参与全球行业合作，与供应链上下游企业合作开展供应链调查，识别冶炼厂清单，推动冶炼厂申请和维持责任矿产保证流程（RMAP）合规认证。 科(kē)信参照OECD责任矿产供应链尽责管理(lǐ)指南，建立了基于风险的责任矿产管理(lǐ)體(tǐ)系，每年识别涉及锡、钽、钨、金（3TG）及钴，云母等 5 种责任矿产的供应商(shāng)，采用(yòng)冲突矿产报告模板（CMRT）/钴报告模板（CRT）责任矿产问卷，要求供应商(shāng)逐级调查识别冶炼厂，要求冶炼厂不得采購(gòu)来自受冲突影响和高风险地區(qū)（CAHRA）的矿产，必要时要求尚未通过RMAP认证的冶炼厂限期通过认证。 Efore-Kexin is committed to responsibly sourcing mineral raw materials such as tin, tantalum, tungsten, gold, cobalt and mica used in its products, and integrating responsible minerals into supplier certification and monitoring as part of its procurement CSR management system. As a downstream company in the mineral supply chain, Kosen does not directly purchase minerals and is separated from mining by 7 or more layers of relationships. We require our suppliers not to source conflict minerals and ensure that products do not directly or indirectly fund armed conflict or other inhumane practices. Through the Responsible Minerals Initiative (RMI) and the Responsible Cobalt Initiative (RCI) industry bodies, we are actively engaged in global industry cooperation, working with upstream and downstream companies in the supply chain to conduct supply chain surveys, identify smelter lists, and promote smelters to apply for and maintain the Responsible Minerals Assurance Process (RMAP) compliance certification. With reference to the OECD Guidelines for Responsible mineral supply chain due care Management, Keisen has established a risk-based responsible mineral management system. It annually identifies suppliers of five responsible minerals, including tin, tantalum, tungsten, gold (3TG), cobalt and mica, and adopts the Conflict Minerals Reporting Template (CMRT)/Cobalt Reporting Template (CRT) responsible mineral questionnaire. Require suppliers to identify smelters on a step-by-step basis, require smelters not to procure minerals from conflict-affected and high-risk areas (CAHRA), and, where necessary, require smelters that have not yet achieved RMAP certification to do so within a time limit.

2024/01/17

广东设立目标：2025年智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先

今日，广东省人民(mín)政府发布了加快建设通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地的实施意见。 意见设立了总體(tǐ)目标：到2025年，智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先，通用(yòng)人工智能(néng)技术创新(xīn)體(tǐ)系较為(wèi)完备，人工智能(néng)高水平应用(yòng)场景进一步拓展，核心产业规模突破3000亿元，企业数量超2000家，将广东打造成為(wèi)國(guó)家通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地，构建全國(guó)智能(néng)算力枢纽中心、粤港澳大湾區(qū)数据特區(qū)、场景应用(yòng)全國(guó)示范高地，形成“算力互联、算法开源、数据融合、应用(yòng)涌现”的良好发展格局。 意见提出了五个主要目标，其中包括： 打造國(guó)家算力网络枢纽节点。在搭建“中國(guó)算力网”中发挥核心作用(yòng)，实现國(guó)家公共算力开放创新(xīn)平台、智算中心等大型异构算力中心互联互通。推动國(guó)家算力总调度中心、粤港澳大湾區(qū)算力调度中心加快落地深圳、韶关。做优广东省算力资源发布共享平台，在智能(néng)算力规模上形成显著优势，服務(wù)國(guó)家数字经济发展和“东数西算”重大战略。 持续推动人工智能(néng)产业基地建设。加快大型产业集聚區(qū)和专业园區(qū)战略性、全局性布局。支持现有(yǒu)省级人工智能(néng)产业园區(qū)提质增效，鼓励园區(qū)在人才引进、知识产权保护、投融资、上市辅导对接等方面加大服務(wù)力度，大力引进相关项目，加快产业集聚。重点依托中心城市科(kē)技城、高新(xīn)技术产业园區(qū)、经济技术开发區(qū)、特色产业园、特色小(xiǎo)镇、军民(mín)融合产业基地等载體(tǐ)，建设人工智能(néng)产业集聚与应用(yòng)示范园區(qū)，实现集群式发展。支持韶关依托全國(guó)一體(tǐ)化算力网络粤港澳大湾區(qū)國(guó)家枢纽节点数据中心集群建设人工智能(néng)产业园，并发挥韶关算力网络枢纽节点算力及生产要素成本优势，积极对接广州、深圳，探索建设人工智能(néng)产业飞地，促进省内人工智能(néng)产业协同发展。建设“产业数链”，打造以数据為(wèi)核心的虚拟产业集群。

2023/11/13