做以客户為(wèi)根的奋斗者——科(kē)信技术第三期企业文(wén)化大讲堂圆满举行

发布时间2024-04-09 18:25

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作者： 科(kē)信技术

来源： 科(kē)信技术

2019年4月16日18时30分(fēn)在科(kē)信科(kē)技大厦六楼培训室如期举行了科(kē)信技术第三期企业文(wén)化大讲堂专题活动。本期邀请的主讲嘉宾為(wèi)营销中心副总经理(lǐ)苗新(xīn)民(mín)，营销中心全體(tǐ)员工共160余人参加了此次企业文(wén)化學(xué)习。

苗总首先谈了自己对文(wén)化的理(lǐ)解：“文(wén)化不是抽象的，是公司多(duō)年来总结沉淀下来的；文(wén)化不是虚的，而是一件件具體(tǐ)的事、一个个具體(tǐ)的案例凝结而成的，它并非看不见摸不着，制度流程的构建、精神信念的坚守、价值观的形成等都融入到了我们每一位员工的工作行為(wèi)中，形成了科(kē)信独特的行為(wèi)基因，文(wén)化就在我们身边。”

苗总把公司比作一棵大树给大家生动地诠释了什么是“客户為(wèi)根”和什么是“奋斗者為(wèi)本”。客户為(wèi)根：客户就是树根，公司的订单来源于客户，营养来源于土壤；奋斗者為(wèi)本：优秀的奋斗者好比支撑大树向上生長(cháng)的树干，普通员工是茂盛的树叶，科(kē)信人一起努力向上结出了丰硕的果实——四大产品解决方案。树的每个元素缺一不可(kě)，就如同科(kē)信技术的快速发展离不开深挖和满足客户需求，也离不开每一位科(kē)信人的艰苦拼搏。

苗总在谈到核心价值观“客户為(wèi)根、科(kē)技為(wèi)先；務(wù)实拼搏、诚信敏行”时，语重心長(cháng)地说：“市场竞争环境是残酷的，公司曾以快速响应而自豪，但最近的几个案例告诫我们不能(néng)忘了初心：D市IDC机房扩容项目，质量问题不少，交付延迟一推再推；S市小(xiǎo)型電(diàn)源柜，产品质量不合格，发货屡次延期。这些案例明显违背了公司的核心价值观，变成了以自我為(wèi)中心，没有(yǒu)站在客户的角度去思考和解决问题”。

苗总结合了公司的第一个配套宝项目，深刻地诠释了什么是科(kē)信技术核心价值观的践行：配套宝项目是科(kē)信技术产品转型的代表性项目之一，从2015年1月启动，到2018年5月最终获得客户的认可(kě)，3年磨一剑，过程中，客户需求不断变化，我们从解决方案，开发版本也不断推倒重构，也不知道否定了多(duō)少版本，过程困难重重，非常痛苦，但我们始终相信：解决客户的痛点就是我们的责任。我们的解决方案团队、一線(xiàn)市场人员以及交付团队，跨體(tǐ)系跨部门协同作战，始终围绕客户不断变化的需求，夜以继日地拼搏奋斗，最终我们以领先的技术和优秀的解决方案获得了客户的信赖，真正地促进了科(kē)信技术实现从无源产品向有(yǒu)源产品的转变！

苗总在解读科(kē)信技术“快速响应、持续创新(xīn)、成本领先、合作共赢，始终围绕客户需求，提供高质量的产品、服務(wù)与解决方案”时，特别分(fēn)享了G市微模块项目，此项目是科(kē)信技术真正意义上的首个微模块交付项目，整个交付过程正是科(kē)信技术经营理(lǐ)念的阐释。项目启动后，客户因经验欠缺，需求提供与现场实际情况严重不符，现场施工难度加大，為(wèi)了满足客户对产品质量、交付时间的要求，服務(wù)管理(lǐ)部同事连续通宵达旦，一边与内部技术部门研究解决方案；一边施工赶进度，一天当两天用(yòng)，最终从原方案预计的40多(duō)天交付压缩至20天，真正站在客户的角度解决客户的困难，用(yòng)实际行动向客户证明——你只要给我机会，我就给你满意！

“胜则举杯相庆，败则拼死相救”。云南某项目，样品按时送达是决定项目参标资格的关键，但物(wù)流公司严重失误，样品在开标前一个小(xiǎo)时还停留在火車(chē)站，在这种突发情况下，云南办全體(tǐ)员工没有(yǒu)放弃，冷静分(fēn)工、协同作战、分(fēn)头行动，客户经理(lǐ)到客户现场协调各项准备工作，省办主任飞奔到火車(chē)站提货点，想尽一切解决办法，几乎是在客户决定取消科(kē)信技术参标资格的最后几十秒(miǎo)中，我们的样品到达客户指定地点，并顺利中标，这就是科(kē)信技术精神：面对困难不退缩、敢担当，进入战场，我们只有(yǒu)一个目标，就是取得胜利。

此次學(xué)习互动环节，因受到苗总的分(fēn)享鼓舞，课间许多(duō)同事也积极发言，大家都结合自己实际工作中关键行為(wèi)表现的总结，分(fēn)享了自己对科(kē)信技术企业文(wén)化的认识与理(lǐ)解。

最后，苗总明确到：营销一線(xiàn)作為(wèi)公司和客户联系最紧密的纽带，是科(kē)信技术企业文(wén)化对外传播最直观的主體(tǐ)，因此一線(xiàn)全體(tǐ)员工必须深刻认识和领悟科(kē)信技术企业文(wén)化的内涵和精髓，并融化到自己平时的言行当中，立足本职工作的同时要肩负起对外传播科(kē)信技术企业文(wén)化的重要职责。

科(kē)信技术企业文(wén)化是科(kē)信技术主航道行驶的指引灯塔，统一了科(kē)信人的行為(wèi)准则，科(kē)信技术希望每一位科(kē)信人能(néng)透彻领悟科(kē)信技术企业文(wén)化精神，将文(wén)化理(lǐ)念内化于心，真正用(yòng)理(lǐ)念指导行动，用(yòng)思想约束行為(wèi)，实现“知行合一”，做以客户為(wèi)根的奋斗者。

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展会邀请函 | 科(kē)信聚力与您相约EESA苏州國(guó)际储能(néng)展

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由EESA储能(néng)领跑者联盟主办的第二届中國(guó)國(guó)际储能(néng)展览会&第十届中國(guó)國(guó)际光储充大会将在2023年8月28日-9月1日荣耀亮相。作為(wèi)目前中國(guó)乃至整个亚洲區(qū)最聚焦的储能(néng)展览会，本次展览会的规模高达10万平方米，来自全國(guó)各地超过1000多(duō)家的储能(néng)核心企业共襄盛举。 展品包含了储能(néng)技术装备及材料、储能(néng)電(diàn)站及EPC工程相关配套装备、電(diàn)网调度与自动化控制、智能(néng)计量与用(yòng)電(diàn)管理(lǐ)系统等等，涵盖了储能(néng)产业链的各个环节。 广东科(kē)信聚力新(xīn)能(néng)源有(yǒu)限公司作為(wèi)活动参与单位之一，诚挚邀请您参加莅临科(kē)信聚力展台参观指导，共同交流双碳背景下储能(néng)的行业政策及发展前景。 科(kē)信聚力（United Power）集研发、产品體(tǐ)验与展示，生产交付于一體(tǐ)，立足于高端電(diàn)芯智造，产品覆盖网络站点能(néng)源、家庭储能(néng)、分(fēn)布式储能(néng)与光储充一體(tǐ)化等领域。目前已在全球范围内首推2U-48100网络站点能(néng)源，同等容量最薄壁挂式家储系统（5kWh＜9cm）以及行业领先的分(fēn)布式储能(néng)系统。 科(kē)信聚力定位為(wèi)专业储能(néng)系统解决方案供应商(shāng)，应对用(yòng)户差异化需求，推出了Uphold-Blade series、Uphold-Magic Box series、Uphold-Pandora series等系列产品。 届时我们将在展会上推出新(xīn)产品，其中包括钠离子電(diàn)芯、國(guó)风家庭储能(néng)系列、工商(shāng)业储能(néng)机柜等。   01.钠离子電(diàn)芯   锂元素和钠元素同属于碱金属元素，二者物(wù)理(lǐ)和化學(xué)性质相近，都可(kě)以作為(wèi)二次電(diàn)池的金属离子载體(tǐ)。钠资源的地壳丰富度遠(yuǎn)高于(Na 2.75% VS Li 0.0065%)，且广泛分(fēn)布于全球各地。不仅如此，碳酸钠制备简单，供给充足，价格稳定3000元/吨左右，供应链更加安全。 02.國(guó)风家储系列 Uphold-Blade series   國(guó)风家储系列产品从外观上，做出了差异化设计的尝试：在产品外观上印刷一幅中國(guó)水墨画。借助储能(néng)系统本身作為(wèi)文(wén)化传播的载體(tǐ)，传播中國(guó)古代传统文(wén)化，与大家共享水墨画中的独特意境，能(néng)够在应用(yòng)场景呈现出大气、淡雅的风格。 该系列产品若单台使用(yòng)，是一幅水墨画的局部，若是并联几台使用(yòng)，则能(néng)探其画中更為(wèi)完整、深层的意境。 03.“绿化带储能(néng)” Uphold-Magic Box series 相比于传统的集装箱式的解决方案，我们新(xīn)推出的“模块化”柜式方案，集成度高，扩容简单，體(tǐ)积小(xiǎo)，重量适中，能(néng)够满足“三充三放”的应用(yòng)场景。   在8月30日的新(xīn)品发布会上(15:40-15:50)，我们将现场展示与讲解工商(shāng)业储能(néng)机柜，欢迎前来交流。 地点：中國(guó)·苏州國(guó)际博览中心 展位：E3-02 科(kē)信聚力与您相约 不见不散   扫下方二维码 预约参观

2023/08/25

责任矿产管理(lǐ) Responsible mineral management

责任矿产管理(lǐ) Responsible mineral management

科(kē)信承诺并致力于以负责任的方式采購(gòu)产品中使用(yòng)的锡、钽、钨、金、钴，云母等矿产原料，将责任矿产作為(wèi)采購(gòu)CSR管理(lǐ)體(tǐ)系的组成部分(fēn)，融入供应商(shāng)认证和监督审核。作為(wèi)矿产供应链下游企业，科(kē)信不直接采購(gòu)矿产，且与采矿相隔 7 层或更多(duō)层关系。科(kē)信要求供应商(shāng)不采購(gòu)冲突矿产，确保产品不直接或间接资助武装冲突或其他(tā)非人道行為(wèi)。通过责任矿产倡议（RMI）和责任钴倡议（RCI）行业组织，科(kē)信积极参与全球行业合作，与供应链上下游企业合作开展供应链调查，识别冶炼厂清单，推动冶炼厂申请和维持责任矿产保证流程（RMAP）合规认证。 科(kē)信参照OECD责任矿产供应链尽责管理(lǐ)指南，建立了基于风险的责任矿产管理(lǐ)體(tǐ)系，每年识别涉及锡、钽、钨、金（3TG）及钴，云母等 5 种责任矿产的供应商(shāng)，采用(yòng)冲突矿产报告模板（CMRT）/钴报告模板（CRT）责任矿产问卷，要求供应商(shāng)逐级调查识别冶炼厂，要求冶炼厂不得采購(gòu)来自受冲突影响和高风险地區(qū)（CAHRA）的矿产，必要时要求尚未通过RMAP认证的冶炼厂限期通过认证。 Efore-Kexin is committed to responsibly sourcing mineral raw materials such as tin, tantalum, tungsten, gold, cobalt and mica used in its products, and integrating responsible minerals into supplier certification and monitoring as part of its procurement CSR management system. As a downstream company in the mineral supply chain, Kosen does not directly purchase minerals and is separated from mining by 7 or more layers of relationships. We require our suppliers not to source conflict minerals and ensure that products do not directly or indirectly fund armed conflict or other inhumane practices. Through the Responsible Minerals Initiative (RMI) and the Responsible Cobalt Initiative (RCI) industry bodies, we are actively engaged in global industry cooperation, working with upstream and downstream companies in the supply chain to conduct supply chain surveys, identify smelter lists, and promote smelters to apply for and maintain the Responsible Minerals Assurance Process (RMAP) compliance certification. With reference to the OECD Guidelines for Responsible mineral supply chain due care Management, Keisen has established a risk-based responsible mineral management system. It annually identifies suppliers of five responsible minerals, including tin, tantalum, tungsten, gold (3TG), cobalt and mica, and adopts the Conflict Minerals Reporting Template (CMRT)/Cobalt Reporting Template (CRT) responsible mineral questionnaire. Require suppliers to identify smelters on a step-by-step basis, require smelters not to procure minerals from conflict-affected and high-risk areas (CAHRA), and, where necessary, require smelters that have not yet achieved RMAP certification to do so within a time limit.

2024/01/17

广东设立目标：2025年智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先

今日，广东省人民(mín)政府发布了加快建设通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地的实施意见。 意见设立了总體(tǐ)目标：到2025年，智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先，通用(yòng)人工智能(néng)技术创新(xīn)體(tǐ)系较為(wèi)完备，人工智能(néng)高水平应用(yòng)场景进一步拓展，核心产业规模突破3000亿元，企业数量超2000家，将广东打造成為(wèi)國(guó)家通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地，构建全國(guó)智能(néng)算力枢纽中心、粤港澳大湾區(qū)数据特區(qū)、场景应用(yòng)全國(guó)示范高地，形成“算力互联、算法开源、数据融合、应用(yòng)涌现”的良好发展格局。 意见提出了五个主要目标，其中包括： 打造國(guó)家算力网络枢纽节点。在搭建“中國(guó)算力网”中发挥核心作用(yòng)，实现國(guó)家公共算力开放创新(xīn)平台、智算中心等大型异构算力中心互联互通。推动國(guó)家算力总调度中心、粤港澳大湾區(qū)算力调度中心加快落地深圳、韶关。做优广东省算力资源发布共享平台，在智能(néng)算力规模上形成显著优势，服務(wù)國(guó)家数字经济发展和“东数西算”重大战略。 持续推动人工智能(néng)产业基地建设。加快大型产业集聚區(qū)和专业园區(qū)战略性、全局性布局。支持现有(yǒu)省级人工智能(néng)产业园區(qū)提质增效，鼓励园區(qū)在人才引进、知识产权保护、投融资、上市辅导对接等方面加大服務(wù)力度，大力引进相关项目，加快产业集聚。重点依托中心城市科(kē)技城、高新(xīn)技术产业园區(qū)、经济技术开发區(qū)、特色产业园、特色小(xiǎo)镇、军民(mín)融合产业基地等载體(tǐ)，建设人工智能(néng)产业集聚与应用(yòng)示范园區(qū)，实现集群式发展。支持韶关依托全國(guó)一體(tǐ)化算力网络粤港澳大湾區(qū)國(guó)家枢纽节点数据中心集群建设人工智能(néng)产业园，并发挥韶关算力网络枢纽节点算力及生产要素成本优势，积极对接广州、深圳，探索建设人工智能(néng)产业飞地，促进省内人工智能(néng)产业协同发展。建设“产业数链”，打造以数据為(wèi)核心的虚拟产业集群。

2023/11/13