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科(kē)信技术全封闭式年中经营工作会议圆满结束

发布时间2024-04-09 18:26

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作者： 科(kē)信技术

来源： 科(kē)信技术

2018年8月17-19日，科(kē)信技术经营班子在博罗颐年酒店(diàn)召开了為(wèi)期三天的全封闭式年中经营工作会议。

会议就公司2018年上半年基本经营情况，以及“年中干部述职”所反馈的问题进行了深入的研究和探讨，同时对2018年下半年的重点工作和重点项目进行了梳理(lǐ)，并就其他(tā)相关议题、目标达成共识。在第三天的務(wù)虚会上，各领导就公司的長(cháng)期目标进行了充分(fēn)的讨论，為(wèi)科(kē)信的未来发展指明了方向。

会议开始前，董事長(cháng)陈登志(zhì)做了主持发言，就三天的会议事项做了相应安排和具體(tǐ)说明。陈总强调：根据公司上半年的经营情况，以及年中干部述职所反映的问题。我们经营班子组织此次年中经营工作会议的时机是合适的，也是非常必要的。

陈总指出，公司经营班子必须站在整體(tǐ)大局的角度上考虑问题，因為(wèi)没有(yǒu)人代替我们去思考，因為(wèi)没有(yǒu)人代替我们去解决当前所遇到的问题。如：当前我们部分(fēn)干部不能(néng)深刻理(lǐ)解组织目标、也不知道如何承接组织目标；很(hěn)多(duō)干部在述职时没有(yǒu)把实现组织目标的逻辑和路径说清楚，也没有(yǒu)把组织的目标如何分(fēn)解说清楚。这就是我们经营班子的责任。

所以我们此次三天全封闭式会议的目的就是要将前期存在的问题梳理(lǐ)清楚，為(wèi)下半年的重点工作及项目定调，提前部署、有(yǒu)效规划、合理(lǐ)安排。

会议首先就此次年中述职的基本情况展开，对各干部所反馈的问题进行了梳理(lǐ)，经集體(tǐ)充分(fēn)讨论，一致认為(wèi)我们在以下方面存在不足，各體(tǐ)系副总在今后需特别关注，并在会后认真细化，做到有(yǒu)条不紊的推行工作。

新(xīn)产品如何推广？

当前整个新(xīn)产品从规划、市场、质量、成本、交付等方面都出现了问题，没有(yǒu)做到合理(lǐ)布局，没有(yǒu)形成属于我们科(kē)信的落地方法论。大半年的时间，新(xīn)产品销售（含二三级集采）严重未达标，没有(yǒu)实现年初既定的目标。营销體(tǐ)系（特别是省办）的项目达成能(néng)力严重倒退，这是我们没有(yǒu)完成新(xīn)产品销售目标的根本原因。鉴于此，各體(tǐ)系副总就新(xīn)产品如何推广的问题，进行了充分(fēn)讨论和研究，并确定了从“新(xīn)产品的规划、产品的版本发布、市场的布局拓展、如何保证交付“等方面共同协调推进的落地方法论。

营销體(tǐ)系战斗力和狼性的提升。

任何一支拥有(yǒu)战斗力的组织都是一支艰苦奋斗、有(yǒu)狼性的组织，因為(wèi)他(tā)们有(yǒu)坚定的目标和信念，因為(wèi)他(tā)们有(yǒu)不达目的不罢休的意志(zhì)和决心。当前我们二三级集采市场的丢失、省办业務(wù)能(néng)力的弱化、员工赋能(néng)不够、集团同省级之间的协作缺失等方面，都是因為(wèi)我们没有(yǒu)做到有(yǒu)效管理(lǐ)、没有(yǒu)及时拉通、没有(yǒu)做到左右互锁。在下半年我们会重点加强二三级集采能(néng)力的考核、明确省办角色的定位、加强团队作战能(néng)力的提升，我们坚持用(yòng)任职资格标准牵引我们的干部、员工不断努力与提升自身能(néng)力，用(yòng)绩效管理(lǐ)鉴别员工的价值创造，让真正做出贡献的人获得更多(duō)的回报。同时，我们会识别那些不担当、不奋斗、捂盖子的干部，我们坚持以客户為(wèi)中心的价值评价、我们坚持末位淘汰机制。我们永遠(yuǎn)相信一只羊永遠(yuǎn)带不出一群狼，有(yǒu)狼性的个體(tǐ)一定会离开一群羊的组织。

如何解决國(guó)际营销A项目产品拓展，以及A项目、B项目的产品质量保证？

A项目同期入围的其它公司，RH、AMS同一款产品拓展并衍生出很(hěn)多(duō)款产品，尤其是AMS，一款产品衍生了好几种，而我们到现在為(wèi)止，还是那几款产品。在销售收入上，我们同样也落后了很(hěn)多(duō)，我们都应该反思。在接下来我们必须在重点區(qū)域有(yǒu)效突破，并安排具體(tǐ)责任人，对执行过程和结果负责。陈总强调，当前我们A、B项目均已成立项目组，就是為(wèi)了保证我们的产品能(néng)够在项目组的统一协调下，高效的完成组织目标，尤其是在特定的區(qū)域，要坚决保障我们的产品高质量的满足客户需求。陈总指出，在战略市场绝对不能(néng)有(yǒu)任何低级失误，否则严惩不贷，项目组必须对结果负责。

2015-2018年校招生人才梯队建设以及2019年的校招规划。

為(wèi)了满足公司的业務(wù)发展，公司从2015年开始尝试校招生培养，其目的就是為(wèi)了建立我们自己的人才梯队，培养出符合科(kē)信文(wén)化价值观的人才。但当前我们的培养體(tǐ)系还不够完善，尤其是國(guó)际化战略布局后，我们校招生培养體(tǐ)系的局限性就越来越明显了，我们深知校招生是公司的未来，是组织的希望，我们必须提前规划、加强培养。人力资源部要同各體(tǐ)系副总充分(fēn)沟通，确定人才储备方向，针对性的招聘、储备和培养相关岗位人才。

重点产品的竞争力如何提升？

当前所有(yǒu)的招投标中，我们的产品根本没有(yǒu)竞争力，根本没有(yǒu)形成自己的思路和方法论，根本没有(yǒu)根据市场情况通盘考虑。我们应该思考这其中的原因，我们到底怎么定义重点产品、怎么决策、怎么提升我们的竞争力？这是我们每个體(tǐ)系都应该思考的问题，在后续的降成本会议，必须至少有(yǒu)一个副总参加，并且相应部门必须提前准备好数据，為(wèi)决策提供依据，保证我们的产品有(yǒu)竞争力。

会议还就其他(tā)重要项目进行了研讨，并达成了一致的落地方法论，如S项目、P项目、企业文(wén)化建设等。陈总指出，这些项目都是我们当前及今后所要重点关注的，必须提前规划布局、必须找到符合我们科(kē)信的方法论、必须找到适合我们自己的生存之道，我们才能(néng)无往而不胜。

会后大家结合下半年的重点工作，在基于客观事实的基础上，明确了实现的路径和目标，并将全力以赴，完成组织目标。

至此，為(wèi)期三天的科(kē)信技术全封闭式年中经营工作会议圆满结束。

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由EESA储能(néng)领跑者联盟主办的第二届中國(guó)國(guó)际储能(néng)展览会&第十届中國(guó)國(guó)际光储充大会将在2023年8月28日-9月1日荣耀亮相。作為(wèi)目前中國(guó)乃至整个亚洲區(qū)最聚焦的储能(néng)展览会，本次展览会的规模高达10万平方米，来自全國(guó)各地超过1000多(duō)家的储能(néng)核心企业共襄盛举。 展品包含了储能(néng)技术装备及材料、储能(néng)電(diàn)站及EPC工程相关配套装备、電(diàn)网调度与自动化控制、智能(néng)计量与用(yòng)電(diàn)管理(lǐ)系统等等，涵盖了储能(néng)产业链的各个环节。 广东科(kē)信聚力新(xīn)能(néng)源有(yǒu)限公司作為(wèi)活动参与单位之一，诚挚邀请您参加莅临科(kē)信聚力展台参观指导，共同交流双碳背景下储能(néng)的行业政策及发展前景。 科(kē)信聚力（United Power）集研发、产品體(tǐ)验与展示，生产交付于一體(tǐ)，立足于高端電(diàn)芯智造，产品覆盖网络站点能(néng)源、家庭储能(néng)、分(fēn)布式储能(néng)与光储充一體(tǐ)化等领域。目前已在全球范围内首推2U-48100网络站点能(néng)源，同等容量最薄壁挂式家储系统（5kWh＜9cm）以及行业领先的分(fēn)布式储能(néng)系统。 科(kē)信聚力定位為(wèi)专业储能(néng)系统解决方案供应商(shāng)，应对用(yòng)户差异化需求，推出了Uphold-Blade series、Uphold-Magic Box series、Uphold-Pandora series等系列产品。 届时我们将在展会上推出新(xīn)产品，其中包括钠离子電(diàn)芯、國(guó)风家庭储能(néng)系列、工商(shāng)业储能(néng)机柜等。   01.钠离子電(diàn)芯   锂元素和钠元素同属于碱金属元素，二者物(wù)理(lǐ)和化學(xué)性质相近，都可(kě)以作為(wèi)二次電(diàn)池的金属离子载體(tǐ)。钠资源的地壳丰富度遠(yuǎn)高于(Na 2.75% VS Li 0.0065%)，且广泛分(fēn)布于全球各地。不仅如此，碳酸钠制备简单，供给充足，价格稳定3000元/吨左右，供应链更加安全。 02.國(guó)风家储系列 Uphold-Blade series   國(guó)风家储系列产品从外观上，做出了差异化设计的尝试：在产品外观上印刷一幅中國(guó)水墨画。借助储能(néng)系统本身作為(wèi)文(wén)化传播的载體(tǐ)，传播中國(guó)古代传统文(wén)化，与大家共享水墨画中的独特意境，能(néng)够在应用(yòng)场景呈现出大气、淡雅的风格。 该系列产品若单台使用(yòng)，是一幅水墨画的局部，若是并联几台使用(yòng)，则能(néng)探其画中更為(wèi)完整、深层的意境。 03.“绿化带储能(néng)” Uphold-Magic Box series 相比于传统的集装箱式的解决方案，我们新(xīn)推出的“模块化”柜式方案，集成度高，扩容简单，體(tǐ)积小(xiǎo)，重量适中，能(néng)够满足“三充三放”的应用(yòng)场景。   在8月30日的新(xīn)品发布会上(15:40-15:50)，我们将现场展示与讲解工商(shāng)业储能(néng)机柜，欢迎前来交流。 地点：中國(guó)·苏州國(guó)际博览中心 展位：E3-02 科(kē)信聚力与您相约 不见不散   扫下方二维码 预约参观

2023/08/25

责任矿产管理(lǐ) Responsible mineral management

科(kē)信承诺并致力于以负责任的方式采購(gòu)产品中使用(yòng)的锡、钽、钨、金、钴，云母等矿产原料，将责任矿产作為(wèi)采購(gòu)CSR管理(lǐ)體(tǐ)系的组成部分(fēn)，融入供应商(shāng)认证和监督审核。作為(wèi)矿产供应链下游企业，科(kē)信不直接采購(gòu)矿产，且与采矿相隔 7 层或更多(duō)层关系。科(kē)信要求供应商(shāng)不采購(gòu)冲突矿产，确保产品不直接或间接资助武装冲突或其他(tā)非人道行為(wèi)。通过责任矿产倡议（RMI）和责任钴倡议（RCI）行业组织，科(kē)信积极参与全球行业合作，与供应链上下游企业合作开展供应链调查，识别冶炼厂清单，推动冶炼厂申请和维持责任矿产保证流程（RMAP）合规认证。 科(kē)信参照OECD责任矿产供应链尽责管理(lǐ)指南，建立了基于风险的责任矿产管理(lǐ)體(tǐ)系，每年识别涉及锡、钽、钨、金（3TG）及钴，云母等 5 种责任矿产的供应商(shāng)，采用(yòng)冲突矿产报告模板（CMRT）/钴报告模板（CRT）责任矿产问卷，要求供应商(shāng)逐级调查识别冶炼厂，要求冶炼厂不得采購(gòu)来自受冲突影响和高风险地區(qū)（CAHRA）的矿产，必要时要求尚未通过RMAP认证的冶炼厂限期通过认证。 Efore-Kexin is committed to responsibly sourcing mineral raw materials such as tin, tantalum, tungsten, gold, cobalt and mica used in its products, and integrating responsible minerals into supplier certification and monitoring as part of its procurement CSR management system. As a downstream company in the mineral supply chain, Kosen does not directly purchase minerals and is separated from mining by 7 or more layers of relationships. We require our suppliers not to source conflict minerals and ensure that products do not directly or indirectly fund armed conflict or other inhumane practices. Through the Responsible Minerals Initiative (RMI) and the Responsible Cobalt Initiative (RCI) industry bodies, we are actively engaged in global industry cooperation, working with upstream and downstream companies in the supply chain to conduct supply chain surveys, identify smelter lists, and promote smelters to apply for and maintain the Responsible Minerals Assurance Process (RMAP) compliance certification. With reference to the OECD Guidelines for Responsible mineral supply chain due care Management, Keisen has established a risk-based responsible mineral management system. It annually identifies suppliers of five responsible minerals, including tin, tantalum, tungsten, gold (3TG), cobalt and mica, and adopts the Conflict Minerals Reporting Template (CMRT)/Cobalt Reporting Template (CRT) responsible mineral questionnaire. Require suppliers to identify smelters on a step-by-step basis, require smelters not to procure minerals from conflict-affected and high-risk areas (CAHRA), and, where necessary, require smelters that have not yet achieved RMAP certification to do so within a time limit.

2024/01/17

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今日，广东省人民(mín)政府发布了加快建设通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地的实施意见。 意见设立了总體(tǐ)目标：到2025年，智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先，通用(yòng)人工智能(néng)技术创新(xīn)體(tǐ)系较為(wèi)完备，人工智能(néng)高水平应用(yòng)场景进一步拓展，核心产业规模突破3000亿元，企业数量超2000家，将广东打造成為(wèi)國(guó)家通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地，构建全國(guó)智能(néng)算力枢纽中心、粤港澳大湾區(qū)数据特區(qū)、场景应用(yòng)全國(guó)示范高地，形成“算力互联、算法开源、数据融合、应用(yòng)涌现”的良好发展格局。 意见提出了五个主要目标，其中包括： 打造國(guó)家算力网络枢纽节点。在搭建“中國(guó)算力网”中发挥核心作用(yòng)，实现國(guó)家公共算力开放创新(xīn)平台、智算中心等大型异构算力中心互联互通。推动國(guó)家算力总调度中心、粤港澳大湾區(qū)算力调度中心加快落地深圳、韶关。做优广东省算力资源发布共享平台，在智能(néng)算力规模上形成显著优势，服務(wù)國(guó)家数字经济发展和“东数西算”重大战略。 持续推动人工智能(néng)产业基地建设。加快大型产业集聚區(qū)和专业园區(qū)战略性、全局性布局。支持现有(yǒu)省级人工智能(néng)产业园區(qū)提质增效，鼓励园區(qū)在人才引进、知识产权保护、投融资、上市辅导对接等方面加大服務(wù)力度，大力引进相关项目，加快产业集聚。重点依托中心城市科(kē)技城、高新(xīn)技术产业园區(qū)、经济技术开发區(qū)、特色产业园、特色小(xiǎo)镇、军民(mín)融合产业基地等载體(tǐ)，建设人工智能(néng)产业集聚与应用(yòng)示范园區(qū)，实现集群式发展。支持韶关依托全國(guó)一體(tǐ)化算力网络粤港澳大湾區(qū)國(guó)家枢纽节点数据中心集群建设人工智能(néng)产业园，并发挥韶关算力网络枢纽节点算力及生产要素成本优势，积极对接广州、深圳，探索建设人工智能(néng)产业飞地，促进省内人工智能(néng)产业协同发展。建设“产业数链”，打造以数据為(wèi)核心的虚拟产业集群。

2023/11/13