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识时通变，持之以恒 ——2018年科(kē)信干部年中述职总结会圆满结束

发布时间2024-04-09 18:26

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作者： 科(kē)信技术

来源： 科(kē)信技术

2018年7月30日至8月9日，公司组织所有(yǒu)干部年中述职，此次述职历时11天、平均每天超过11个小(xiǎo)时，科(kē)信所有(yǒu)中高层干部都参与了干部评议及个人述职。述职结束后，公司董事長(cháng)陈登志(zhì)就此次干部述职效果作总结。

当下行业形势严峻，公司為(wèi)什么还要花(huā)这么多(duō)的时间和精力组织本次述职？陈总指出，在座的都是公司的干部，可(kě)大家是否都清楚干部述职的意义和目的？干部述职需要體(tǐ)现部门价值和个人贡献，但这两者的价值都必须體(tǐ)现在如何承接公司整體(tǐ)目标。

从述职上看大部分(fēn)人还纠结于“点”上，过多(duō)地关注个人及部门的成果得失，没有(yǒu)将个人目标与组织的目标有(yǒu)效衔接，我们必须清醒的认识到单个部门、个人的绩效再优秀，如果组织的整體(tǐ)目标无法达成，依旧是失败的。一个部门或者办事处是為(wèi)了承接组织的目标而存在，无法承接组织目标的部门没有(yǒu)存在的意义。

对于一只盲目的船而言，所有(yǒu)方向的风都是逆风。

科(kē)信的转型和变革还处于探索阶段，变革将是企业持续发展的常态，从2014年公司开始提出管理(lǐ)变革，到2017年的人力资源变革，科(kē)信建立一套完整的人力资源管理(lǐ)方法论，尤其对干部建立了一套任职能(néng)力识别标准，科(kē)信未来将会坚持用(yòng)这套标准对干部进行选拔、评价、淘汰：

1、科(kē)信始终坚持用(yòng)同一标准评价干部：

你的工作是否对标干部能(néng)力标准去做、上半年工作总结是否有(yǒu)明晰的阐述、经验教训是否有(yǒu)准确认知、下半年的工作重点有(yǒu)没有(yǒu)讲明白、团队建设有(yǒu)没有(yǒu)明确的方法、自我批判是否有(yǒu)清晰的认知，如果没有(yǒu)，这次述职是绝对不会通过的。

2、科(kē)信始终坚持集體(tǐ)评议干部：

干部要承接组织目标并带领队伍完成组织目标，為(wèi)避免干部在业绩、队伍的认知差异，科(kē)信坚持集體(tǐ)评议的方式，对干部进行客观、公正的评价。

3、科(kē)信始终坚持干部末位淘汰制：

公司坚持基层员工相对稳定，干部队伍末位淘汰的原则，公司对绩效完成不达标、述职不通过的干部采用(yòng)末位淘汰制以保证组织活力。

科(kē)信这17年来已经产生了既得利益者，所谓的既得利益者，就是既不奋斗，也不愿改变，虽不违背“三禁”，但也做不到“三敢”，即不敢讲真话、不敢担当、不敢批评与自我批评。

在座的各位都是在以往工作岗位中证明过自己能(néng)力的公司骨干，但如今很(hěn)多(duō)人却遗失了曾经势不可(kě)挡的锋芒，不再带领队伍坚定不移地冲锋陷阵奋勇杀敌，科(kē)信曾经赖以生存的能(néng)力，如今在不断丧失。

同时科(kē)信不欢迎两类人做干部：

1、凡事亲历亲為(wèi)，只抓细节，总是怕员工出错，不敢授权，也不鼓励手下员工独立思考。

2、总想当好人，害怕得罪人，不能(néng)客观公正去评判员工，不敢批评和淘汰不合格的员工。

有(yǒu)三大法宝支撑华為(wèi)30年持续发展——以客户為(wèi)中心、以奋斗者為(wèi)本、長(cháng)期坚持艰苦奋斗和自我批判。

坚持自我批判是保持组织和个人清醒的重要法宝，我们有(yǒu)些干部在自检中避重就轻耍圆滑，要么是认為(wèi)自己最聪明要么是完全不能(néng)自知，更谈不上改变和提升。在自检环节越坦诚、越成長(cháng)，越开放、越自信。

大家在自检环节都提到學(xué)习，这一点非常好，但是在信息泛滥、时间碎片化的时代，學(xué)什么、怎么學(xué)才重要。

三人行必有(yǒu)我师、见贤思齐，保持空杯心态，在述职中你一定能(néng)听到其他(tā)干部做事的方法论，如何做项目管理(lǐ)、如何带新(xīn)人、如何攻山(shān)头、如何打粮食，如果大部分(fēn)干部能(néng)通过述职吸收到别人的能(néng)量、提升自己并在工作中运用(yòng)，那么这次長(cháng)达11天的干部述职就太有(yǒu)意义。

至此，科(kē)信技术2018年干部年中述职总结大会圆满结束！

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展会邀请函 | 科(kē)信聚力与您相约EESA苏州國(guó)际储能(néng)展

由EESA储能(néng)领跑者联盟主办的第二届中國(guó)國(guó)际储能(néng)展览会&第十届中國(guó)國(guó)际光储充大会将在2023年8月28日-9月1日荣耀亮相。作為(wèi)目前中國(guó)乃至整个亚洲區(qū)最聚焦的储能(néng)展览会，本次展览会的规模高达10万平方米，来自全國(guó)各地超过1000多(duō)家的储能(néng)核心企业共襄盛举。 展品包含了储能(néng)技术装备及材料、储能(néng)電(diàn)站及EPC工程相关配套装备、電(diàn)网调度与自动化控制、智能(néng)计量与用(yòng)電(diàn)管理(lǐ)系统等等，涵盖了储能(néng)产业链的各个环节。 广东科(kē)信聚力新(xīn)能(néng)源有(yǒu)限公司作為(wèi)活动参与单位之一，诚挚邀请您参加莅临科(kē)信聚力展台参观指导，共同交流双碳背景下储能(néng)的行业政策及发展前景。 科(kē)信聚力（United Power）集研发、产品體(tǐ)验与展示，生产交付于一體(tǐ)，立足于高端電(diàn)芯智造，产品覆盖网络站点能(néng)源、家庭储能(néng)、分(fēn)布式储能(néng)与光储充一體(tǐ)化等领域。目前已在全球范围内首推2U-48100网络站点能(néng)源，同等容量最薄壁挂式家储系统（5kWh＜9cm）以及行业领先的分(fēn)布式储能(néng)系统。 科(kē)信聚力定位為(wèi)专业储能(néng)系统解决方案供应商(shāng)，应对用(yòng)户差异化需求，推出了Uphold-Blade series、Uphold-Magic Box series、Uphold-Pandora series等系列产品。 届时我们将在展会上推出新(xīn)产品，其中包括钠离子電(diàn)芯、國(guó)风家庭储能(néng)系列、工商(shāng)业储能(néng)机柜等。   01.钠离子電(diàn)芯   锂元素和钠元素同属于碱金属元素，二者物(wù)理(lǐ)和化學(xué)性质相近，都可(kě)以作為(wèi)二次電(diàn)池的金属离子载體(tǐ)。钠资源的地壳丰富度遠(yuǎn)高于(Na 2.75% VS Li 0.0065%)，且广泛分(fēn)布于全球各地。不仅如此，碳酸钠制备简单，供给充足，价格稳定3000元/吨左右，供应链更加安全。 02.國(guó)风家储系列 Uphold-Blade series   國(guó)风家储系列产品从外观上，做出了差异化设计的尝试：在产品外观上印刷一幅中國(guó)水墨画。借助储能(néng)系统本身作為(wèi)文(wén)化传播的载體(tǐ)，传播中國(guó)古代传统文(wén)化，与大家共享水墨画中的独特意境，能(néng)够在应用(yòng)场景呈现出大气、淡雅的风格。 该系列产品若单台使用(yòng)，是一幅水墨画的局部，若是并联几台使用(yòng)，则能(néng)探其画中更為(wèi)完整、深层的意境。 03.“绿化带储能(néng)” Uphold-Magic Box series 相比于传统的集装箱式的解决方案，我们新(xīn)推出的“模块化”柜式方案，集成度高，扩容简单，體(tǐ)积小(xiǎo)，重量适中，能(néng)够满足“三充三放”的应用(yòng)场景。   在8月30日的新(xīn)品发布会上(15:40-15:50)，我们将现场展示与讲解工商(shāng)业储能(néng)机柜，欢迎前来交流。 地点：中國(guó)·苏州國(guó)际博览中心 展位：E3-02 科(kē)信聚力与您相约 不见不散   扫下方二维码 预约参观

2023/08/25

责任矿产管理(lǐ) Responsible mineral management

责任矿产管理(lǐ) Responsible mineral management

科(kē)信承诺并致力于以负责任的方式采購(gòu)产品中使用(yòng)的锡、钽、钨、金、钴，云母等矿产原料，将责任矿产作為(wèi)采購(gòu)CSR管理(lǐ)體(tǐ)系的组成部分(fēn)，融入供应商(shāng)认证和监督审核。作為(wèi)矿产供应链下游企业，科(kē)信不直接采購(gòu)矿产，且与采矿相隔 7 层或更多(duō)层关系。科(kē)信要求供应商(shāng)不采購(gòu)冲突矿产，确保产品不直接或间接资助武装冲突或其他(tā)非人道行為(wèi)。通过责任矿产倡议（RMI）和责任钴倡议（RCI）行业组织，科(kē)信积极参与全球行业合作，与供应链上下游企业合作开展供应链调查，识别冶炼厂清单，推动冶炼厂申请和维持责任矿产保证流程（RMAP）合规认证。 科(kē)信参照OECD责任矿产供应链尽责管理(lǐ)指南，建立了基于风险的责任矿产管理(lǐ)體(tǐ)系，每年识别涉及锡、钽、钨、金（3TG）及钴，云母等 5 种责任矿产的供应商(shāng)，采用(yòng)冲突矿产报告模板（CMRT）/钴报告模板（CRT）责任矿产问卷，要求供应商(shāng)逐级调查识别冶炼厂，要求冶炼厂不得采購(gòu)来自受冲突影响和高风险地區(qū)（CAHRA）的矿产，必要时要求尚未通过RMAP认证的冶炼厂限期通过认证。 Efore-Kexin is committed to responsibly sourcing mineral raw materials such as tin, tantalum, tungsten, gold, cobalt and mica used in its products, and integrating responsible minerals into supplier certification and monitoring as part of its procurement CSR management system. As a downstream company in the mineral supply chain, Kosen does not directly purchase minerals and is separated from mining by 7 or more layers of relationships. We require our suppliers not to source conflict minerals and ensure that products do not directly or indirectly fund armed conflict or other inhumane practices. Through the Responsible Minerals Initiative (RMI) and the Responsible Cobalt Initiative (RCI) industry bodies, we are actively engaged in global industry cooperation, working with upstream and downstream companies in the supply chain to conduct supply chain surveys, identify smelter lists, and promote smelters to apply for and maintain the Responsible Minerals Assurance Process (RMAP) compliance certification. With reference to the OECD Guidelines for Responsible mineral supply chain due care Management, Keisen has established a risk-based responsible mineral management system. It annually identifies suppliers of five responsible minerals, including tin, tantalum, tungsten, gold (3TG), cobalt and mica, and adopts the Conflict Minerals Reporting Template (CMRT)/Cobalt Reporting Template (CRT) responsible mineral questionnaire. Require suppliers to identify smelters on a step-by-step basis, require smelters not to procure minerals from conflict-affected and high-risk areas (CAHRA), and, where necessary, require smelters that have not yet achieved RMAP certification to do so within a time limit.

2024/01/17

广东设立目标：2025年智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先

今日，广东省人民(mín)政府发布了加快建设通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地的实施意见。 意见设立了总體(tǐ)目标：到2025年，智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先，通用(yòng)人工智能(néng)技术创新(xīn)體(tǐ)系较為(wèi)完备，人工智能(néng)高水平应用(yòng)场景进一步拓展，核心产业规模突破3000亿元，企业数量超2000家，将广东打造成為(wèi)國(guó)家通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地，构建全國(guó)智能(néng)算力枢纽中心、粤港澳大湾區(qū)数据特區(qū)、场景应用(yòng)全國(guó)示范高地，形成“算力互联、算法开源、数据融合、应用(yòng)涌现”的良好发展格局。 意见提出了五个主要目标，其中包括： 打造國(guó)家算力网络枢纽节点。在搭建“中國(guó)算力网”中发挥核心作用(yòng)，实现國(guó)家公共算力开放创新(xīn)平台、智算中心等大型异构算力中心互联互通。推动國(guó)家算力总调度中心、粤港澳大湾區(qū)算力调度中心加快落地深圳、韶关。做优广东省算力资源发布共享平台，在智能(néng)算力规模上形成显著优势，服務(wù)國(guó)家数字经济发展和“东数西算”重大战略。 持续推动人工智能(néng)产业基地建设。加快大型产业集聚區(qū)和专业园區(qū)战略性、全局性布局。支持现有(yǒu)省级人工智能(néng)产业园區(qū)提质增效，鼓励园區(qū)在人才引进、知识产权保护、投融资、上市辅导对接等方面加大服務(wù)力度，大力引进相关项目，加快产业集聚。重点依托中心城市科(kē)技城、高新(xīn)技术产业园區(qū)、经济技术开发區(qū)、特色产业园、特色小(xiǎo)镇、军民(mín)融合产业基地等载體(tǐ)，建设人工智能(néng)产业集聚与应用(yòng)示范园區(qū)，实现集群式发展。支持韶关依托全國(guó)一體(tǐ)化算力网络粤港澳大湾區(qū)國(guó)家枢纽节点数据中心集群建设人工智能(néng)产业园，并发挥韶关算力网络枢纽节点算力及生产要素成本优势，积极对接广州、深圳，探索建设人工智能(néng)产业飞地，促进省内人工智能(néng)产业协同发展。建设“产业数链”，打造以数据為(wèi)核心的虚拟产业集群。

2023/11/13