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产品与解决方案自公司成立以来，一直把技术研发作為(wèi)战略重心之一，長(cháng)期保持较高比例的研发投入，聚焦 5G、IoT、IDC 等领域，形成光通信网络解决方案、通信网络能(néng)源解决方案、数据中心解决方案、物(wù)联网解决方案四大产品體(tǐ)系。
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投资者关系公司在发展同时，不忘履行社会责任，為(wèi)建设可(kě)持续发展的和谐社会积极贡献，并力争成為(wèi)客户信赖、员工成長(cháng)、股东满意、伙伴共赢、社会尊重的國(guó)际化企业。
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联系我们在立足于中國(guó)市场的同时，公司积极开拓海外市场，目前已与全球知名 ICT 设备商(shāng)开展业務(wù)合作，并在印度、越南等东南亚地區(qū)亦有(yǒu)业務(wù)布局，全球一體(tǐ)化营销网络加速成長(cháng)。
人力资源
HUMAN RESOURCES
人力资源管理(lǐ)
人力资源方针
基于“以客户為(wèi)中心的价值创造，以结果為(wèi)导向的价值评价，以奋斗者為(wèi)本的价值分(fēn)配”的人力资源管理(lǐ)方针，践行公司核心价值观，构建支撑战略和业務(wù)发展的人力资源管理(lǐ)體(tǐ)系。
人才理(lǐ)念
奋斗者為(wèi)本
价值评价
根据业務(wù)发展对人力资源的需求，优化岗位价值、任职资格、工作绩效的评价标准，坚持以绩效结果為(wèi)导向的价值评价，持续完善价值评价體(tǐ)系。
价值分(fēn)配原则
坚持以奋斗者為(wèi)本的分(fēn)配原则，根据价值评价结果进行价值分(fēn)配，让真正做出贡献的员工获得更多(duō)的回报。
职业发展
人力资源开发以内部选拔為(wèi)主、外部引进為(wèi)辅，重视年轻员工的选拔和人才梯队建设，建立职业发展双通道（专业線(xiàn)、管理(lǐ)線(xiàn)）机制。
干部选拔管理(lǐ)原则
科(kē)信干部选拔“以品德与作风為(wèi)资格底線(xiàn)，以核心价值观為(wèi)衡量基础，以胜任能(néng)力為(wèi)关键要素、以绩效為(wèi)必要条件和分(fēn)水岭”，优先在成功实践和成功团队中选拔干部，优先在一線(xiàn)选拔干部，优先在影响公司長(cháng)遠(yuǎn)发展的关键事件中选拔干部，坚持在年轻员工中选拔干部。坚持干部的“三敢”“三禁”原则，建立能(néng)上能(néng)下的管理(lǐ)机制。
干部三敢：敢于担当，敢讲真话，敢于批评与自我批评。
干部三禁：禁贪污腐败、禁拉帮结派、禁欺下瞒上。
