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志(zhì)存高遠(yuǎn) 负重前行|科(kē)信技术企业文(wén)化大讲堂第五期

发布时间2024-04-09 18:25

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作者： 科(kē)信技术

来源： 科(kē)信技术

“想要探讨一个企业，首先要了解我们的企业是什么，我们的企业将是什么，我们的企业应该是什么”——德鲁克。

我们的企业是什么

2019年4月29日，公司组织第五期科(kē)信技术企业文(wén)化大讲堂，邀请公司副总经理(lǐ)杨亚坤作為(wèi)主讲嘉宾。杨总首先為(wèi)我们讲述了公司的发展史：

白手起家：2001年，科(kē)信刚刚成立，一切都从零开始，初创企业贷款困难，公司最困难的时候，账户上不到五万块钱，员工工资的发放都成了问题，但即使如此，科(kē)信的员工们都一直不离不弃，跟随公司一起拼搏。公司资金困难的局面在很(hěn)長(cháng)一段时间内也没有(yǒu)改变，几位核心股东把房产证拿(ná)出来抵押给公司周转，年复一年，到最后很(hěn)多(duō)股东房产证空白页不够盖抵押章，不得不重新(xīn)换一本房产证。

顺势而為(wèi)：2008年金融危机，國(guó)家开始推出4万亿经济刺激计划，大力投入基础设施建设，通信行业也拉开了3G建设的序幕，随后，國(guó)家颁布了FTTH光纤到户的计划，紧接着，國(guó)家又(yòu)颁发了4G牌照。行业机遇加上公司奋斗者的不懈努力，公司把握住了行业发展的大趋势，营收规模三年翻了五倍，让科(kē)信在市场上站稳了脚跟，并于2016年成功在创业板上市。

志(zhì)存高遠(yuǎn)：2017年起，由于4G建设收尾及5G尚未大规模商(shāng)用(yòng)，受运营商(shāng)投资建设减少的影响，公司的业绩无法有(yǒu)较大突破。但虽然如此，公司不会因為(wèi)短期的调整而放弃对未来的投入，我们对通信行业的未来充满信心。5G、IDC、IoT……新(xīn)技术、新(xīn)趋势正在引领行业潮流，这对公司来说，是挑战，也是更大的机遇。為(wèi)此，公司进行了一系列的布局，如引入技术专家，成立科(kē)信技术研究院、进行营销體(tǐ)系变革、人力资源变革等一系列管理(lǐ)变革，同时，在2018年，公司确定了四大产品解决方案：

 

我们的企业将是什么

提到美國(guó)，我们想到美國(guó)梦，自由、民(mín)主；

提到法國(guó)，我们想到浪漫主义和诗意；

提到中國(guó)，我们想到勤劳勇敢、功夫之國(guó)；

......

当人们说：“这是这里的普遍现象”时，他(tā)们就在谈论文(wén)化。

杨总讲到，大家今天坐(zuò)在这里，也许觉得这就是公司组织的一次简单的宣贯会，大家按时到场，认真听完就结束了。但这七千多(duō)字的企业文(wén)化纲要，却是公司花(huā)费一年多(duō)的时间、经过数次探讨才梳理(lǐ)确定下来的。

杨总為(wèi)我们展示了公司梳理(lǐ)企业文(wén)化的时间轴，从2017年12月底确定由“华為(wèi)六君子”之一的杨杜老师带领项目团队来给公司做企业文(wén)化项目咨询，到2018年6月，咨询团队项目初稿给出，再从2018年6月到2018年12月，公司经营班子的五次全天候会议讨论，直到2019年1月最终评审，前后历时一年多(duō)。每一次开会，都是一字一句地修改完善，其中，在第三次讨论会上，為(wèi)了文(wén)化纲要中的102个字，与会者们反复斟酌修改近四个小(xiǎo)时，才有(yǒu)了最终呈现在大家眼前的这七千多(duō)字的科(kē)信企业文(wén)化纲要。所以，你所感受的岁月静好，都是有(yǒu)人在為(wèi)你负重前行。

我们的企业应该是什么

接着，杨总对公司企业文(wén)化进行了讲解，谈到核心价值观。杨总表示，我们公共支撑平台虽不直接面对客户，但我们的工作同样需要坚持”客户為(wèi)根“。客户对公司的重要性无须赘言，杨总拿(ná)杨杜老师的一张图诠释了客户价值与公司发展的关系：解决客户当前痛点可(kě)以让公司短期盈利，解决客户中期需求可(kě)以提升公司竞争力，但是如果想让公司有(yǒu)能(néng)力把握行业发展趋势，就必须去帮助完成客户的長(cháng)期愿景。

一群人、一件事、一辈子、一起拼、一定赢

最后，参加培训的公共支撑平台的各部门同事，也根据自己的理(lǐ)解和日常业務(wù)实际情况，讲述了自己对于本次企业文(wén)化纲要的理(lǐ)解。最后，杨总说，客户是我们的根本，因此只有(yǒu)更深贴近客户，满足客户的需求，才能(néng)让根越扎越深。志(zhì)同道合的奋斗者是我们的树干，推动公司向上生長(cháng)发展，同时，没有(yǒu)普通员工的努力，就没有(yǒu)公司的枝繁叶茂。只有(yǒu)企业结出来的产品果实，越多(duō)、越甜、越香，才能(néng)更满足客户的需求，获得更多(duō)的市场份额，来继续支撑大树往更高的天空伸展。而如何让大树按公司设想的方向生長(cháng)，那就需要企业使命和愿景的牵引，这就是一整套企业文(wén)化的逻辑。

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由EESA储能(néng)领跑者联盟主办的第二届中國(guó)國(guó)际储能(néng)展览会&第十届中國(guó)國(guó)际光储充大会将在2023年8月28日-9月1日荣耀亮相。作為(wèi)目前中國(guó)乃至整个亚洲區(qū)最聚焦的储能(néng)展览会，本次展览会的规模高达10万平方米，来自全國(guó)各地超过1000多(duō)家的储能(néng)核心企业共襄盛举。 展品包含了储能(néng)技术装备及材料、储能(néng)電(diàn)站及EPC工程相关配套装备、電(diàn)网调度与自动化控制、智能(néng)计量与用(yòng)電(diàn)管理(lǐ)系统等等，涵盖了储能(néng)产业链的各个环节。 广东科(kē)信聚力新(xīn)能(néng)源有(yǒu)限公司作為(wèi)活动参与单位之一，诚挚邀请您参加莅临科(kē)信聚力展台参观指导，共同交流双碳背景下储能(néng)的行业政策及发展前景。 科(kē)信聚力（United Power）集研发、产品體(tǐ)验与展示，生产交付于一體(tǐ)，立足于高端電(diàn)芯智造，产品覆盖网络站点能(néng)源、家庭储能(néng)、分(fēn)布式储能(néng)与光储充一體(tǐ)化等领域。目前已在全球范围内首推2U-48100网络站点能(néng)源，同等容量最薄壁挂式家储系统（5kWh＜9cm）以及行业领先的分(fēn)布式储能(néng)系统。 科(kē)信聚力定位為(wèi)专业储能(néng)系统解决方案供应商(shāng)，应对用(yòng)户差异化需求，推出了Uphold-Blade series、Uphold-Magic Box series、Uphold-Pandora series等系列产品。 届时我们将在展会上推出新(xīn)产品，其中包括钠离子電(diàn)芯、國(guó)风家庭储能(néng)系列、工商(shāng)业储能(néng)机柜等。   01.钠离子電(diàn)芯   锂元素和钠元素同属于碱金属元素，二者物(wù)理(lǐ)和化學(xué)性质相近，都可(kě)以作為(wèi)二次電(diàn)池的金属离子载體(tǐ)。钠资源的地壳丰富度遠(yuǎn)高于(Na 2.75% VS Li 0.0065%)，且广泛分(fēn)布于全球各地。不仅如此，碳酸钠制备简单，供给充足，价格稳定3000元/吨左右，供应链更加安全。 02.國(guó)风家储系列 Uphold-Blade series   國(guó)风家储系列产品从外观上，做出了差异化设计的尝试：在产品外观上印刷一幅中國(guó)水墨画。借助储能(néng)系统本身作為(wèi)文(wén)化传播的载體(tǐ)，传播中國(guó)古代传统文(wén)化，与大家共享水墨画中的独特意境，能(néng)够在应用(yòng)场景呈现出大气、淡雅的风格。 该系列产品若单台使用(yòng)，是一幅水墨画的局部，若是并联几台使用(yòng)，则能(néng)探其画中更為(wèi)完整、深层的意境。 03.“绿化带储能(néng)” Uphold-Magic Box series 相比于传统的集装箱式的解决方案，我们新(xīn)推出的“模块化”柜式方案，集成度高，扩容简单，體(tǐ)积小(xiǎo)，重量适中，能(néng)够满足“三充三放”的应用(yòng)场景。   在8月30日的新(xīn)品发布会上(15:40-15:50)，我们将现场展示与讲解工商(shāng)业储能(néng)机柜，欢迎前来交流。 地点：中國(guó)·苏州國(guó)际博览中心 展位：E3-02 科(kē)信聚力与您相约 不见不散   扫下方二维码 预约参观

2023/08/25

责任矿产管理(lǐ) Responsible mineral management

责任矿产管理(lǐ) Responsible mineral management

科(kē)信承诺并致力于以负责任的方式采購(gòu)产品中使用(yòng)的锡、钽、钨、金、钴，云母等矿产原料，将责任矿产作為(wèi)采購(gòu)CSR管理(lǐ)體(tǐ)系的组成部分(fēn)，融入供应商(shāng)认证和监督审核。作為(wèi)矿产供应链下游企业，科(kē)信不直接采購(gòu)矿产，且与采矿相隔 7 层或更多(duō)层关系。科(kē)信要求供应商(shāng)不采購(gòu)冲突矿产，确保产品不直接或间接资助武装冲突或其他(tā)非人道行為(wèi)。通过责任矿产倡议（RMI）和责任钴倡议（RCI）行业组织，科(kē)信积极参与全球行业合作，与供应链上下游企业合作开展供应链调查，识别冶炼厂清单，推动冶炼厂申请和维持责任矿产保证流程（RMAP）合规认证。 科(kē)信参照OECD责任矿产供应链尽责管理(lǐ)指南，建立了基于风险的责任矿产管理(lǐ)體(tǐ)系，每年识别涉及锡、钽、钨、金（3TG）及钴，云母等 5 种责任矿产的供应商(shāng)，采用(yòng)冲突矿产报告模板（CMRT）/钴报告模板（CRT）责任矿产问卷，要求供应商(shāng)逐级调查识别冶炼厂，要求冶炼厂不得采購(gòu)来自受冲突影响和高风险地區(qū)（CAHRA）的矿产，必要时要求尚未通过RMAP认证的冶炼厂限期通过认证。 Efore-Kexin is committed to responsibly sourcing mineral raw materials such as tin, tantalum, tungsten, gold, cobalt and mica used in its products, and integrating responsible minerals into supplier certification and monitoring as part of its procurement CSR management system. As a downstream company in the mineral supply chain, Kosen does not directly purchase minerals and is separated from mining by 7 or more layers of relationships. We require our suppliers not to source conflict minerals and ensure that products do not directly or indirectly fund armed conflict or other inhumane practices. Through the Responsible Minerals Initiative (RMI) and the Responsible Cobalt Initiative (RCI) industry bodies, we are actively engaged in global industry cooperation, working with upstream and downstream companies in the supply chain to conduct supply chain surveys, identify smelter lists, and promote smelters to apply for and maintain the Responsible Minerals Assurance Process (RMAP) compliance certification. With reference to the OECD Guidelines for Responsible mineral supply chain due care Management, Keisen has established a risk-based responsible mineral management system. It annually identifies suppliers of five responsible minerals, including tin, tantalum, tungsten, gold (3TG), cobalt and mica, and adopts the Conflict Minerals Reporting Template (CMRT)/Cobalt Reporting Template (CRT) responsible mineral questionnaire. Require suppliers to identify smelters on a step-by-step basis, require smelters not to procure minerals from conflict-affected and high-risk areas (CAHRA), and, where necessary, require smelters that have not yet achieved RMAP certification to do so within a time limit.

2024/01/17

广东设立目标：2025年智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先

今日，广东省人民(mín)政府发布了加快建设通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地的实施意见。 意见设立了总體(tǐ)目标：到2025年，智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先，通用(yòng)人工智能(néng)技术创新(xīn)體(tǐ)系较為(wèi)完备，人工智能(néng)高水平应用(yòng)场景进一步拓展，核心产业规模突破3000亿元，企业数量超2000家，将广东打造成為(wèi)國(guó)家通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地，构建全國(guó)智能(néng)算力枢纽中心、粤港澳大湾區(qū)数据特區(qū)、场景应用(yòng)全國(guó)示范高地，形成“算力互联、算法开源、数据融合、应用(yòng)涌现”的良好发展格局。 意见提出了五个主要目标，其中包括： 打造國(guó)家算力网络枢纽节点。在搭建“中國(guó)算力网”中发挥核心作用(yòng)，实现國(guó)家公共算力开放创新(xīn)平台、智算中心等大型异构算力中心互联互通。推动國(guó)家算力总调度中心、粤港澳大湾區(qū)算力调度中心加快落地深圳、韶关。做优广东省算力资源发布共享平台，在智能(néng)算力规模上形成显著优势，服務(wù)國(guó)家数字经济发展和“东数西算”重大战略。 持续推动人工智能(néng)产业基地建设。加快大型产业集聚區(qū)和专业园區(qū)战略性、全局性布局。支持现有(yǒu)省级人工智能(néng)产业园區(qū)提质增效，鼓励园區(qū)在人才引进、知识产权保护、投融资、上市辅导对接等方面加大服務(wù)力度，大力引进相关项目，加快产业集聚。重点依托中心城市科(kē)技城、高新(xīn)技术产业园區(qū)、经济技术开发區(qū)、特色产业园、特色小(xiǎo)镇、军民(mín)融合产业基地等载體(tǐ)，建设人工智能(néng)产业集聚与应用(yòng)示范园區(qū)，实现集群式发展。支持韶关依托全國(guó)一體(tǐ)化算力网络粤港澳大湾區(qū)國(guó)家枢纽节点数据中心集群建设人工智能(néng)产业园，并发挥韶关算力网络枢纽节点算力及生产要素成本优势，积极对接广州、深圳，探索建设人工智能(néng)产业飞地，促进省内人工智能(néng)产业协同发展。建设“产业数链”，打造以数据為(wèi)核心的虚拟产业集群。

2023/11/13