变革谋发展 同心破万难|2019科(kē)信技术ERP、SRM、MES项目总结暨表彰大会

发布时间2024-04-09 18:25

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作者： 科(kē)信技术

来源： 科(kē)信技术

2019年4月28日,科(kē)信技术召开ERP、SRM、MES项目总结表彰大会。回顾总结项目启动以来取得的成果及未来规划，表彰项目中先进集體(tǐ)和个人。合作方代表以及公司关键用(yòng)户代表共计70余人参加会议。

会上，ERP/SRM项目经理(lǐ)罗仙辉先生、MES项目经理(lǐ)陈军先生分(fēn)别代表各自项目组向与会人员对项目做了全面总结，包括项目总體(tǐ)目标、实施计划、项目范围、项目管理(lǐ)、覆盖的流程、项目交付件、问题解决进度、运维支持以及未来应用(yòng)展望。各个项目组组長(cháng)代表和部分(fēn)关键用(yòng)户代表也汇报了项目感想。

MES项目实施商(shāng)摩尔公司项目负责人杨维平先生代表顾问方作了项目汇报，针对目前科(kē)信信息化项目实施工作进展，他(tā)表示，会在后续业務(wù)中持续创新(xīn)，让MES系统為(wèi)科(kē)信提供更好的服務(wù)，实现以高端产品质量管控為(wèi)主線(xiàn)的全制造过程条码化精益化管理(lǐ)，逐步达成实现智能(néng)制造的管理(lǐ)目标。

随后，公司董事長(cháng)兼总经理(lǐ)陈登志(zhì)、副总经理(lǐ)杨亚坤分(fēn)别為(wèi)信息化项目实施过程中涌现出的优秀团队、优秀关键用(yòng)户进行了表彰奖励。

科(kē)信信息化项目从17年招标选型到18年3月正式启动，并于18年10月初正式上線(xiàn)。在未来，IT信息化项目将围绕着建立以客户為(wèi)中心的快速响应机制、通过多(duō)系统的同步实施，打通端到端的流程、培养人才发展等目标展开工作。

公司副总经理(lǐ)吴洪立先生作為(wèi)IT系列变革项目的总负责人，对项目的成功上線(xiàn)表示祝贺，对参与项目建设的项目指导委员会、项目领导小(xiǎo)组、项目组全體(tǐ)成员及参与项目实施的咨询公司的顾问团队表示衷心感謝(xiè)。吴总讲到：回顾整个2018年的IT系列变革项目感触颇多(duō)，痛并快乐着。

四个核心系统（ERP，SRM，MES，PDM）同时上線(xiàn)，是20年来顾问生涯中最大胆的一次决策，但决策因素来自于职业自信，来自于对项目团队的信任，更是来自于公司上下众志(zhì)成城、万众一心的变革决心。

追溯2017年公司设立三年的供应链规划“三年三大步 ”：

2018年 起步打基础（表格化、可(kě)视化）

2019年 实现两化融合（工业化、信息化）

2020年 实现精益生产管理(lǐ)模式（智能(néng)化、自动化）

现在看来我们所推动的精益管理(lǐ)工具都按照我们设定的计划在有(yǒu)计划的推行，相信到2020年科(kē)信供应链交付體(tǐ)系一定能(néng)够走向卓越之路！

吴总最后强调，不管是变革项目还是IT化项目，我们的目的都是為(wèi)了多(duō)打粮食和增加土地肥力，以客户為(wèi)根，為(wèi)客户创造价值。只有(yǒu)不断通过推动业務(wù)变革项目，开放思想，勇于变革，拥抱变革，优化流程和组织，完善制度和规则，并通过信息化系统落地固化，我们的管理(lǐ)能(néng)力才能(néng)够有(yǒu)质的飞跃，才能(néng)够适应公司的转型要求。吴总也对未来系统优化提出了方向和要求。

最后，公司董事長(cháng)兼总经理(lǐ)陈登志(zhì)先生最后发表了重要讲话，他(tā)首先对项目取得的建设成果给予了充分(fēn)肯定，并向获奖个人及团队表达了衷心的祝贺，同时也表示，科(kē)信技术”两城三地四系统” 的上線(xiàn)是史无前例的，其中艰辛相信在座项目组成员感同身受，我们最终还是成功实现了，我為(wèi)全體(tǐ)参与项目付出辛劳的同事及部门表示衷心的感謝(xiè)。

陈总强调，成功的项目都是拼搏奋斗出来的，所有(yǒu)的成長(cháng)都是在苦难与磨砺中渡过的， 无论是信息化项目还是未来的其他(tā)项目，公司都会坚持"从成功的项目中选拔人才"，也衷心希望我们的同事主动拥抱机会，担起大梁，积极参与到项目中，我们的目标就在那，客户的要求就在那，市场的需求就在那，我们一切奋斗的目标都要向其看齐。通过我们每一个项目一步一个脚印扎实地往前走 ，相信相信的力量，团结一致、奋勇拼搏，在可(kě)预见的时间内，我们定能(néng)够跟随行业的脚步走在机会的前沿，实现我们的使命：让连接更自由。

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展会邀请函 | 科(kē)信聚力与您相约EESA苏州國(guó)际储能(néng)展

由EESA储能(néng)领跑者联盟主办的第二届中國(guó)國(guó)际储能(néng)展览会&第十届中國(guó)國(guó)际光储充大会将在2023年8月28日-9月1日荣耀亮相。作為(wèi)目前中國(guó)乃至整个亚洲區(qū)最聚焦的储能(néng)展览会，本次展览会的规模高达10万平方米，来自全國(guó)各地超过1000多(duō)家的储能(néng)核心企业共襄盛举。 展品包含了储能(néng)技术装备及材料、储能(néng)電(diàn)站及EPC工程相关配套装备、電(diàn)网调度与自动化控制、智能(néng)计量与用(yòng)電(diàn)管理(lǐ)系统等等，涵盖了储能(néng)产业链的各个环节。 广东科(kē)信聚力新(xīn)能(néng)源有(yǒu)限公司作為(wèi)活动参与单位之一，诚挚邀请您参加莅临科(kē)信聚力展台参观指导，共同交流双碳背景下储能(néng)的行业政策及发展前景。 科(kē)信聚力（United Power）集研发、产品體(tǐ)验与展示，生产交付于一體(tǐ)，立足于高端電(diàn)芯智造，产品覆盖网络站点能(néng)源、家庭储能(néng)、分(fēn)布式储能(néng)与光储充一體(tǐ)化等领域。目前已在全球范围内首推2U-48100网络站点能(néng)源，同等容量最薄壁挂式家储系统（5kWh＜9cm）以及行业领先的分(fēn)布式储能(néng)系统。 科(kē)信聚力定位為(wèi)专业储能(néng)系统解决方案供应商(shāng)，应对用(yòng)户差异化需求，推出了Uphold-Blade series、Uphold-Magic Box series、Uphold-Pandora series等系列产品。 届时我们将在展会上推出新(xīn)产品，其中包括钠离子電(diàn)芯、國(guó)风家庭储能(néng)系列、工商(shāng)业储能(néng)机柜等。   01.钠离子電(diàn)芯   锂元素和钠元素同属于碱金属元素，二者物(wù)理(lǐ)和化學(xué)性质相近，都可(kě)以作為(wèi)二次電(diàn)池的金属离子载體(tǐ)。钠资源的地壳丰富度遠(yuǎn)高于(Na 2.75% VS Li 0.0065%)，且广泛分(fēn)布于全球各地。不仅如此，碳酸钠制备简单，供给充足，价格稳定3000元/吨左右，供应链更加安全。 02.國(guó)风家储系列 Uphold-Blade series   國(guó)风家储系列产品从外观上，做出了差异化设计的尝试：在产品外观上印刷一幅中國(guó)水墨画。借助储能(néng)系统本身作為(wèi)文(wén)化传播的载體(tǐ)，传播中國(guó)古代传统文(wén)化，与大家共享水墨画中的独特意境，能(néng)够在应用(yòng)场景呈现出大气、淡雅的风格。 该系列产品若单台使用(yòng)，是一幅水墨画的局部，若是并联几台使用(yòng)，则能(néng)探其画中更為(wèi)完整、深层的意境。 03.“绿化带储能(néng)” Uphold-Magic Box series 相比于传统的集装箱式的解决方案，我们新(xīn)推出的“模块化”柜式方案，集成度高，扩容简单，體(tǐ)积小(xiǎo)，重量适中，能(néng)够满足“三充三放”的应用(yòng)场景。   在8月30日的新(xīn)品发布会上(15:40-15:50)，我们将现场展示与讲解工商(shāng)业储能(néng)机柜，欢迎前来交流。 地点：中國(guó)·苏州國(guó)际博览中心 展位：E3-02 科(kē)信聚力与您相约 不见不散   扫下方二维码 预约参观

2023/08/25

责任矿产管理(lǐ) Responsible mineral management

责任矿产管理(lǐ) Responsible mineral management

科(kē)信承诺并致力于以负责任的方式采購(gòu)产品中使用(yòng)的锡、钽、钨、金、钴，云母等矿产原料，将责任矿产作為(wèi)采購(gòu)CSR管理(lǐ)體(tǐ)系的组成部分(fēn)，融入供应商(shāng)认证和监督审核。作為(wèi)矿产供应链下游企业，科(kē)信不直接采購(gòu)矿产，且与采矿相隔 7 层或更多(duō)层关系。科(kē)信要求供应商(shāng)不采購(gòu)冲突矿产，确保产品不直接或间接资助武装冲突或其他(tā)非人道行為(wèi)。通过责任矿产倡议（RMI）和责任钴倡议（RCI）行业组织，科(kē)信积极参与全球行业合作，与供应链上下游企业合作开展供应链调查，识别冶炼厂清单，推动冶炼厂申请和维持责任矿产保证流程（RMAP）合规认证。 科(kē)信参照OECD责任矿产供应链尽责管理(lǐ)指南，建立了基于风险的责任矿产管理(lǐ)體(tǐ)系，每年识别涉及锡、钽、钨、金（3TG）及钴，云母等 5 种责任矿产的供应商(shāng)，采用(yòng)冲突矿产报告模板（CMRT）/钴报告模板（CRT）责任矿产问卷，要求供应商(shāng)逐级调查识别冶炼厂，要求冶炼厂不得采購(gòu)来自受冲突影响和高风险地區(qū)（CAHRA）的矿产，必要时要求尚未通过RMAP认证的冶炼厂限期通过认证。 Efore-Kexin is committed to responsibly sourcing mineral raw materials such as tin, tantalum, tungsten, gold, cobalt and mica used in its products, and integrating responsible minerals into supplier certification and monitoring as part of its procurement CSR management system. As a downstream company in the mineral supply chain, Kosen does not directly purchase minerals and is separated from mining by 7 or more layers of relationships. We require our suppliers not to source conflict minerals and ensure that products do not directly or indirectly fund armed conflict or other inhumane practices. Through the Responsible Minerals Initiative (RMI) and the Responsible Cobalt Initiative (RCI) industry bodies, we are actively engaged in global industry cooperation, working with upstream and downstream companies in the supply chain to conduct supply chain surveys, identify smelter lists, and promote smelters to apply for and maintain the Responsible Minerals Assurance Process (RMAP) compliance certification. With reference to the OECD Guidelines for Responsible mineral supply chain due care Management, Keisen has established a risk-based responsible mineral management system. It annually identifies suppliers of five responsible minerals, including tin, tantalum, tungsten, gold (3TG), cobalt and mica, and adopts the Conflict Minerals Reporting Template (CMRT)/Cobalt Reporting Template (CRT) responsible mineral questionnaire. Require suppliers to identify smelters on a step-by-step basis, require smelters not to procure minerals from conflict-affected and high-risk areas (CAHRA), and, where necessary, require smelters that have not yet achieved RMAP certification to do so within a time limit.

2024/01/17

广东设立目标：2025年智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先

今日，广东省人民(mín)政府发布了加快建设通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地的实施意见。 意见设立了总體(tǐ)目标：到2025年，智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先，通用(yòng)人工智能(néng)技术创新(xīn)體(tǐ)系较為(wèi)完备，人工智能(néng)高水平应用(yòng)场景进一步拓展，核心产业规模突破3000亿元，企业数量超2000家，将广东打造成為(wèi)國(guó)家通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地，构建全國(guó)智能(néng)算力枢纽中心、粤港澳大湾區(qū)数据特區(qū)、场景应用(yòng)全國(guó)示范高地，形成“算力互联、算法开源、数据融合、应用(yòng)涌现”的良好发展格局。 意见提出了五个主要目标，其中包括： 打造國(guó)家算力网络枢纽节点。在搭建“中國(guó)算力网”中发挥核心作用(yòng)，实现國(guó)家公共算力开放创新(xīn)平台、智算中心等大型异构算力中心互联互通。推动國(guó)家算力总调度中心、粤港澳大湾區(qū)算力调度中心加快落地深圳、韶关。做优广东省算力资源发布共享平台，在智能(néng)算力规模上形成显著优势，服務(wù)國(guó)家数字经济发展和“东数西算”重大战略。 持续推动人工智能(néng)产业基地建设。加快大型产业集聚區(qū)和专业园區(qū)战略性、全局性布局。支持现有(yǒu)省级人工智能(néng)产业园區(qū)提质增效，鼓励园區(qū)在人才引进、知识产权保护、投融资、上市辅导对接等方面加大服務(wù)力度，大力引进相关项目，加快产业集聚。重点依托中心城市科(kē)技城、高新(xīn)技术产业园區(qū)、经济技术开发區(qū)、特色产业园、特色小(xiǎo)镇、军民(mín)融合产业基地等载體(tǐ)，建设人工智能(néng)产业集聚与应用(yòng)示范园區(qū)，实现集群式发展。支持韶关依托全國(guó)一體(tǐ)化算力网络粤港澳大湾區(qū)國(guó)家枢纽节点数据中心集群建设人工智能(néng)产业园，并发挥韶关算力网络枢纽节点算力及生产要素成本优势，积极对接广州、深圳，探索建设人工智能(néng)产业飞地，促进省内人工智能(néng)产业协同发展。建设“产业数链”，打造以数据為(wèi)核心的虚拟产业集群。

2023/11/13