盘点中國(guó)联通2017:混改推进见决心,互联网化有(yǒu)阵痛
发布时间2024-04-09 18:26
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作者: 刘定洲
来源: C114中國(guó)通信网
如果把通信圈比作娱乐圈,今年圈内的“流量明星”,毫无疑问非中國(guó)联通莫属。
从年初到年尾,“混改”(國(guó)有(yǒu)企业混合所有(yǒu)制改革)贯穿了中國(guó)联通的2017年。从资本层面、业務(wù)层面到管理(lǐ)层面的改革推进,“BATJ”四大互联网巨头数百亿入股、腾讯王卡/王卡宽带、8.5亿股权激励,“瘦身健體(tǐ)”,件件都是夺人眼球的新(xīn)闻。这些事件发生在一家大型電(diàn)信央企的身上,意味着混改需要中國(guó)联通以极大的魄力克服激流险阻,走到不胜寒的高处。
作為(wèi)行业媒體(tǐ),C114报道了中國(guó)联通混改从传闻到落实,一步步推进的整个过程。回首2017年,我们可(kě)以说,中國(guó)联通混改取得了初步成功。展望2018年,混改将持续推进,同时面临更大的外部竞争压力,中國(guó)联通希望与挑战并存。
看不见的困难
中國(guó)联通混改的整个过程,简要述之。2015年和2016年,业内一直传言電(diàn)信联通重组,直到2016年10月,联通集团被列入國(guó)家混改第一批试点事项;2017年3月,中國(guó)联通董事長(cháng)王晓初、总经理(lǐ)陆益民(mín)先后表态,混改方案正在國(guó)家有(yǒu)关部门审批之中;2017年4月5日:中國(guó)联通明确A股公司成為(wèi)混改平台;2017年7月,混改试点获得國(guó)家发改委批复;2017年8月,发布非公开发行A股股票预案及限制性股票激励计划(草(cǎo)案)等议案,混改揭晓。
中國(guó)A股有(yǒu)3000多(duō)家上市公司,每年有(yǒu)千百起资本重组案例,股民(mín)习以為(wèi)常。然而國(guó)有(yǒu)企业混改,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一般意义上的资本重组,更承载了國(guó)有(yǒu)企业经营管理(lǐ)制度完善、资本配置和运行效率优化、國(guó)有(yǒu)资本保值增值等重任。对于中國(guó)联通这家身处國(guó)家核心信息基础设施领域、拥有(yǒu)20多(duō)万员工的大型央企,混改需要协调的事情,太多(duō)太多(duō)。
我们试举几例。其一,王晓初提到,中國(guó)联通混改牵涉的部门很(hěn)多(duō),需要与10个部委沟通,很(hěn)多(duō)部委沟通都是他(tā)亲自跑,难度还是不小(xiǎo)。“各部委都有(yǒu)不同规定,改革就是要突破过去很(hěn)多(duō)不合理(lǐ)的规则,需要时间来进行方方面面的沟通。我们已经和10个部委进行了沟通,中國(guó)联通也希望通过这次改革,為(wèi)國(guó)家深化改革做好示范。”
體(tǐ)现在联通A股公司,历经4次澄清、8次停牌才正式发布相关议案,进度事实上是有(yǒu)所推迟的。
其二,乌龙事件。2017年8月21日,联通A股公司在上交所公告混改方案后,又(yòu)连夜撤掉了所有(yǒu)公告,令业界大跌眼镜。原因在于,中國(guó)联通混改方案向民(mín)营资本大幅出让了股份,与证监会定增新(xīn)规相悖。最终,联通混改是以“特批”的形式通过,这也體(tǐ)现出联通混改对深化央企改革先行先试的重大意义。
其三,员工股权激励。8.5亿股限制性股票,激励价格仅為(wèi)3.79元每股,面向3%的员工。这条新(xīn)闻,刷新(xīn)了C114媒體(tǐ)平台今年的单篇浏览量,可(kě)见中國(guó)联通员工、另外两家运营商(shāng)、业内人士对股权激励的关注程度。结合后面推动的“瘦身健體(tǐ)”,激励谁,“瘦身”谁,需要管理(lǐ)层面的大智慧、大决心。
过程可(kě)谓一路曲折,不过,联通混改推进仍然相当顺利。王晓初近日公开表示,截至目前,中國(guó)联通整个混改工作量已经完成了92%。这包括完成员工持股计划细则、完成瘦身健體(tǐ)工作、成立联通在線(xiàn),以及与各家战略投资者陆续签订合作协议,开启业務(wù)层面的合作。
“混”基本结束了,下一步的重头戏在于“改”。王晓初如是评价。
看得见的希望
伴随着混改推进,中國(guó)联通已经在业務(wù)层面推出了诸多(duō)创新(xīn)举措。例如和腾讯联合推出“腾讯王卡”,和阿里推出“蚂蚁宝卡”,以及和其他(tā)互联网巨头、垂直行业巨头例如百度、小(xiǎo)米、魅族、知乎、工商(shāng)银行、招商(shāng)银行等,推出了各种类别的定制卡,其中发展势头最好的腾讯王卡,已经发展了5000万用(yòng)户。
此外,还有(yǒu)首家推出的“无限流量”冰激凌套餐,以及在固网侧的大招——王卡宽带,“拒绝月租费、拒绝盒子费、拒绝電(diàn)视费,1天仅1元、不用(yòng)不花(huā)钱”的互联网玩法,彻底变革了固网宽带包年、包半年的商(shāng)业模式,可(kě)以想见如果在全國(guó)推广带来的强大杀伤力。且随着中國(guó)联通“互联网化”的深入,2018年可(kě)望出现更多(duō)新(xīn)颖的业務(wù)运营模式。
中國(guó)联通在4G时代的犹豫不决,使得2015年和2016年的业绩走向了低谷。2015年中國(guó)联通的移动用(yòng)户连续11个月下滑,剔除铁塔出售收益后亏损33.6亿;2016年净利润也只有(yǒu)6.3亿元,固网宽带用(yòng)户被中國(guó)移动反超,且被拉开差距……一言难尽。2017年尽管由于惯性因素没有(yǒu)大幅扭转,但已经走在健康发展的轨道上。2017年11月的数据,中國(guó)联通净增4G用(yòng)户505万户,累计达1.7亿户;固网宽带用(yòng)户净增3.7万户,累计达7750.3万户。2017年前三季度,实现归属于母公司净利润13.12亿元,同比增長(cháng)168%。
5000万腾讯王卡用(yòng)户,各类互联网定制卡的助力,在固网宽带侧的大招,以及更多(duō)的合作落地,这是中國(guó)联通明年看得见的希望。当然也有(yǒu)“阵痛”,相对传统的用(yòng)户套餐,互联网套餐具有(yǒu)很(hěn)强的定制性,ARPU值普遍更低,对中國(guó)联通的业绩必然有(yǒu)一定冲击。数据显示,中國(guó)联通2017年上半年4G用(yòng)户ARPU值為(wèi)66.5元,去年同期為(wèi)81.3元。
随着2017年10月底开始中國(guó)联通老用(yòng)户可(kě)以办理(lǐ)互联网套餐,这一冲击在2018年将会更加明显,包括王卡宽带,如果中國(guó)联通在全國(guó)推广,也将面临同样的烦恼。对中國(guó)联通来说,混改既需要一往无前的决心,也需要壮士断腕的勇气。一家历经多(duō)次重组的老牌央企,拥抱互联网必然会遇到各种麻烦,带来各样的短期利益得失,只有(yǒu)坚定发展大方向,才能(néng)摆脱各种利益纠葛,成為(wèi)通信业的创新(xīn)排头兵,為(wèi)行业发展带来价值。
行百里者半九十。祝愿中國(guó)联通在改革路上,一直前行!
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