聚焦、提升|科(kē)信技术2019年营销工作会议
发布时间2024-04-09 18:25
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作者: 科(kē)信技术
来源: 科(kē)信技术
又(yòu)是一载岁月的更迭,又(yòu)是一个寒暑的轮回。2019年1月26日,深圳市科(kē)信通信技术股份有(yǒu)限公司2018年营销工作总结暨2019年工作部署会议在科(kē)信科(kē)技大厦隆重召开。本次营销会议围绕:“聚焦、提升”这一关键词展开,全面总结科(kē)信技术2018年整體(tǐ)发展情况,同时就未来发展进行战略规划与部署。经营班组、营销大區(qū)总监、各省办主任及客户经理(lǐ)共计百余人参与了此次会议。
会议第一项,由营销中心副总苗新(xīn)民(mín)对2018年年度营销工作总结并对2019年度营销工作进行部署。苗总对2018年的工作任務(wù)进行了回顾,他(tā)说:“2018年我们取得一定的成果,2019年是关键年,我们需要继续往前冲刺。”同时也指出2018年存在的两大重要问题:
1、项目管理(lǐ)过于粗放;
2、战略省份销售额直線(xiàn)下滑。
苗总也详细阐述了國(guó)内营销未来三年的战略规划,重点强调营销一線(xiàn)的 “狼性”,狼性主要體(tǐ)现在是否有(yǒu)饥饿感,对線(xiàn)索敏感、对项目渴望,攻山(shān)头有(yǒu)狠劲。并强调了四个关键点:
1、坚决淘汰小(xiǎo)白兔员工(态度好,绩效持续差的员工)
2、干部能(néng)上能(néng)下
3、给优秀员工开辟绿色通道,小(xiǎo)步快跑,及时认证
4、加大对重大项目渎职行為(wèi)的处罚
紧接着,分(fēn)别由集团办总监、营销一區(qū)、二區(qū)总监对2018年营销工作进行总结,并对2019年工作进行部署。总监们也从不同维度提出,需要基于解决方案的高效项目运作,有(yǒu)问题才有(yǒu)存在的价值,解决问题才能(néng)创造价值,解决问题的大小(xiǎo)决定创造价值的大小(xiǎo)。而细节决定项目成败,只為(wèi)项目成功找方法,不為(wèi)项目失败找理(lǐ)由同时,提出目标聚焦、队伍狼性的概念:區(qū)域市场重点聚焦、运营商(shāng)重点聚焦、重点客户聚焦、产品線(xiàn)聚焦。形成一批作风优良,敢打仗,能(néng)打仗的队伍。
接下来,由國(guó)际营销部副总王建兵作2018年國(guó)际市场营销工作总结与2019年工作部署,包括國(guó)际化人才储备、市场战略、品牌战略等,建设未来的國(guó)际营销灵活而有(yǒu)适应性的组织架构,為(wèi)公司全球化战略寻找良方。國(guó)际营销部经理(lǐ)、HGM、HPM项目经理(lǐ)也分(fēn)别做了國(guó)际市场营销工作总结与2019年工作部署,相信國(guó)际营销中心在大家的努力下,未来一定大有(yǒu)可(kě)為(wèi)。
大会最后一项為(wèi)2018年新(xīn)产品认证优秀员工表彰及2019年年度销售目标责任状签订仪式。在过去的一年里,我们部分(fēn)同事及团队创造出不凡佳绩,在此我们也為(wèi)他(tā)们送上鲜花(huā)。
“想都是问题,做才是答(dá)案,站着不动,永遠(yuǎn)是观众”,相信在2019年科(kē)信技术营销一線(xiàn)的所有(yǒu)战士们定会以钢铁般的意志(zhì)、军人般的执行力来践行自己的职责与使命,勇往直前、奋勇而上,用(yòng)辛勤和智慧赢得2019年丰硕的战果。
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