聚焦智能(néng)制造 | 科(kē)信技术亮相2021國(guó)际智能(néng)制造论坛
发布时间2024-04-09 18:20
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作者: 科(kē)信技术
来源: 科(kē)信技术
随着“中國(guó)制造2025”战略的布署以及中央提出加快新(xīn)型基础设施建设进度以来,越来越多(duō)制造企业开始主动拥抱智能(néng)制造,并积极应用(yòng)5G、人工智能(néng)、大数据、工业互联网、机器人等相关技术,建设和布局智能(néng)工厂。但不少企业在“工业4.0、智能(néng)制造、互联网+”等概念满天飞的环境下迷失了方向,不知该如何下手,盲目跟风。
作為(wèi) 5G、IoT、IDC 领域的创新(xīn)先锋,科(kē)信技术通过自主创新(xīn)、技术合作、智力引进等方式,成功引入两化融合體(tǐ)系,在工业设备制造、装配上取得了突破性进展。
4月29日,在广东华中科(kē)技大學(xué)工业技术研究院与e-work数字化企业网联合主办的2021國(guó)际智能(néng)制造暨智能(néng)移动终端产业高峰论坛上,科(kē)信技术流程IT部经理(lǐ)罗仙辉以《中小(xiǎo)民(mín)营企业的数智化之路》為(wèi)主题,详细介绍了中小(xiǎo)民(mín)营企业在自身技术基础薄弱,且无法像大企业一样在技术改造上进行大手筆(bǐ)投入的背景下,如何借助信息化软件平台,逐步实现具有(yǒu)企业特色的精益生产业務(wù)模式。
公司从2017年首次提出《科(kē)信技术三年信息化规划》及《科(kē)信技术供应链三年规划》,在2019年再次提出下一个五年规划。
科(kē)信技术智能(néng)制造转型整體(tǐ)分(fēn)三步走:
首先是起步打基础
突出管理(lǐ)體(tǐ)系的导入,通过表格化、可(kě)视化手段推动组织优化、流程优化、质量改善、现场管理(lǐ)的提升。
其次是两化融合
通过信息系统导入,外部打通供应链两端的客户和供应商(shāng)的链接,内部围绕财務(wù)改善打通销售、研发和供应链跨部门的衔接。以客户為(wèi)中心,提高协同效率,降低运作成本。
最后是智能(néng)制造
通过引入以需求為(wèi)牵引,将5G基础数据建设、设备联网、软件接口对接等信息系统集成,搭建了一个完善的工艺管理(lǐ)系统软件平台,完成数控设备的联网。实现了MES与ERP协同合作,同时以机器人代替人工,在保证产品质量稳定性的基础上降低工人劳动强度,最终形成了一个生产全过程实时监督的精益生产模式。
科(kē)信技术坚持每年一小(xiǎo)步,三年一大步。力争在2025年成為(wèi)代表“中國(guó)制造2025”最高水平的“中國(guó)智能(néng)制造标杆企业”。不仅推动传统工厂实现信息化改造升级,同时通过自身的核心技术向市场提供5G、网络能(néng)源领域的解决方案,带动上下游共同实现“中國(guó)制造2025”的战略目标。
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