IT信息化项目上線(xiàn)动员会成功举办
发布时间2024-04-09 18:25
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作者: 科(kē)信技术
来源: 科(kē)信技术
2018年9月28日9:00,科(kē)信技术在公司总部举行了IT信息化项目上線(xiàn)动员会。
自3月26日ERP系统启动以来,科(kē)信技术先后又(yòu)启动了PDM与MES系统,作為(wèi)信息化三年规划的关键一年,為(wèi)确保新(xīn)旧系统顺利切换,為(wèi)我司ERP、PDM、MES、SRM 四大项目10月1日正式上線(xiàn),做好“攻山(shān)头”的准备,科(kē)信技术集合全司之力,统筹部署、上下联动,确保在各系统同质、同量、同时进行上線(xiàn)并于10月8号开启业務(wù)处理(lǐ)。
项目目标和范围回顾:
ERP系统:上線(xiàn)后,将实现研发、营销、供应、财務(wù)信息的一體(tǐ)化,将打通部门与部门之间、系统与系统之间的壁垒,通过优化重组业務(wù)、流程和表单,联合上下游系统提供业務(wù)决策支持保障。
PDM系统:重点梳理(lǐ)业務(wù)过程和业務(wù)规则,重视多(duō)轮强化培训、测试,保证历史数据整理(lǐ)质量,最终PDM成功上線(xiàn)。
MES/SRM系统:覆盖了生产计划、生产管理(lǐ)、工艺控制、质量控制、设备管理(lǐ)、仓库管理(lǐ)等各环节,成功上線(xiàn)后将提升生产过程的精细化管理(lǐ),构建质量可(kě)靠、过程可(kě)控、结果可(kě)溯的质量管理(lǐ)體(tǐ)系,实现生产信息的表单化、可(kě)视化和信息化,与其他(tā)系统协同高效运转,践行管理(lǐ)革新(xīn)。
各项目代表和咨询公司代表也一一进行了表态,四个项目同时进行,对大家的挑战都是非常大的。黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还,我们要做的就是扛住压力,不懈奋进,确保四个项目都能(néng)成功上線(xiàn)!
紧接着是项目总监吴总发言,他(tā)不无感慨地表示,四个项目同时上線(xiàn),在行业内可(kě)以算作壮举。吴总同时也表达了对项目的殷切期望,相信在优秀高效的团队努力下,一定能(néng)取得好的成绩,经过项目的历练,项目组成员的个人能(néng)力也能(néng)得到较大提升。
公司董事長(cháng)作会议总结发言:
四个项目即将上線(xiàn)的消息让人闻之振奋,不由想起十年前科(kē)信技术第一次上線(xiàn)ERP,那时公司还很(hěn)小(xiǎo),单就ERP的上線(xiàn)也花(huā)费了公司上下大量的时间和精力,当时我们谁也不会想到,十年后四个如此重要的项目会在公司同一时间上線(xiàn),因為(wèi)这势必非常困难和复杂。
这四个项目是近年来科(kē)信技术除爱立信项目外投入最大的,也对公司未来发展有(yǒu)着至关重要的作用(yòng)。从公司开始筹备IPO,到爱立信项目,再到人力资源变革,然后到如今的IT项目变革,科(kē)信技术正在不断提升自己面向未来的竞争力,因為(wèi)我们都知道,5G即将来临,我们决不能(néng)放过这个千载难逢的机会,一定要提前為(wèi)5G布局。
数字化、智能(néng)化是智能(néng)制造发展必不可(kě)缺的,也是“中國(guó)制造2025”的大方向,公司所做的每一个项目都有(yǒu)其長(cháng)遠(yuǎn)的意义,IT信息化项目同样如此,通往成功的道路不会一帆风顺,一定会伴有(yǒu)挫折与挑战,但正因如此,我才可(kě)以发现公司还是有(yǒu)一批敢于奋斗与拼搏的队伍存在。
因為(wèi)我始终坚信:任何成功的项目都是拼出来的,公司也会坚持从成功的项目中选拔优秀的人才,希望大家能(néng)够继续坚持奋进,相信团队的力量,一步一个脚印地走向目标,实现个人价值,完成组织目标!
至此,科(kē)信技术项目上線(xiàn)动员会圆满结束!
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