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知行合一 善思悟道 | 科(kē)信技术管理(lǐ)沙盘演练实训圆满结束

发布时间2024-04-09 18:26

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作者： 科(kē)信技术

来源： 科(kē)信技术

2018年8月10日，公司邀请中國(guó)人民(mín)大學(xué)商(shāng)學(xué)院教授、BEST沙盘创始人——杨杜教授為(wèi)大家进行為(wèi)期三天的沙盘管理(lǐ)实训。

杨杜教授简介

中國(guó)人民(mín)大學(xué)商(shāng)學(xué)院教授、博士生导师，知本咨询集团总顾问，目前國(guó)内前沿的教學(xué)模式——BEST沙盘教學(xué)创造者。主要研究领域：企业成長(cháng)理(lǐ)论，知本理(lǐ)论与知识管理(lǐ)，现代管理(lǐ)理(lǐ)论，矛盾管理(lǐ)理(lǐ)论，企业文(wén)化，企业伦理(lǐ)。

 

培训开始前，公司董事長(cháng)陈登志(zhì)作了发言：“為(wèi)期11天的年中述职结束了，公司决定给大家三天时间“玩”，同时希望在本次沙盘模拟中各位干部能(néng)跟随杨杜老师學(xué)到企业管理(lǐ)的方法，在游戏中有(yǒu)所获有(yǒu)所得。”

虽是沙盘模拟实战，但和现实中一样，沙盘模拟的主角是學(xué)员自己。學(xué)员们要谈判、买卖、贷款、融资……还要白纸黑字的签合同。

公司大部分(fēn)干部都是第一次接触此类沙盘课，感到好奇与兴奋，大家兴高采烈地為(wèi)公司取名、组建团队、任務(wù)分(fēn)工，课堂气氛非常活跃。

本次沙盘实训一共分(fēn)為(wèi)7个组，每个组都是一个即将成立的公司，组员要选出总经理(lǐ)、市场部经理(lǐ)、设计部经理(lǐ)等公司各大职能(néng)部门，注册公司名称，再模拟企业整體(tǐ)运营，在“做”的过程中“學(xué)”，让大家在分(fēn)析市场、制定战略、组织生产、整體(tǐ)营销和财務(wù)结算等一系列的活动中提高全面管理(lǐ)能(néng)力。

沙盘实训让不同的人性暴露无疑。过程中，受训者也总不忘记给老师杨杜出点难题。有(yǒu)人為(wèi)了取胜违规操作，有(yǒu)人签合同的时候设计陷阱，还有(yǒu)人為(wèi)达目的钻法律的空子。

杨杜：“我不知道他(tā)们会提什么问题，只能(néng)见招拆招，这对我也是一个很(hěn)大的考验，沙盘课遠(yuǎn)不像看上去那么轻松。”

优秀的领导者想的是如何带领团队往前走，不放弃、不抛弃、不泄气，而在沙盘演练中，这些气度通常就能(néng)有(yǒu)所體(tǐ)现，这也正是成功领导者的共性。

在沙盘结束后，每个“公司”的成员都需要对当日的演练进行复盘总结，杨杜老师再进行点评和分(fēn)析，从中引出他(tā)丰富的管理(lǐ)知识，最后，由当天任职的各公司“总经理(lǐ)”进行年终述职和辞职说明。大家也纷纷感慨“总经理(lǐ)不好当”。

三天的沙盘实训过得很(hěn)快，大家意犹未尽的同时，对企业经营的本质有(yǒu)了更深的理(lǐ)解，感受到了企业经营的不易，也培养科(kē)信干部们的主人翁意识。陈总在培训结束后作了总结：

从三天的培训数据来看，我们干部的动手能(néng)力、执行能(néng)力、盈利能(néng)力普遍低于平均值，而违约金罚款却高于平均值，这里的平均值是杨杜老师培训过数家企业后汇总的，不是与单一企业比较，因此具备很(hěn)强的说服力。

由此可(kě)见我们的干部管理(lǐ)能(néng)力的欠缺。我在培训第一天说过，述职结束后让大家“玩”，于是有(yǒu)些干部真当这是玩，毫无团队意识、不去积极思考，浑水摸鱼，真以為(wèi)公司请杨杜老师来是带领大家玩的吗？如果真这样想，就大错特错！完全没有(yǒu)身為(wèi)一个干部的责任与意识！

科(kē)信的管理(lǐ)之路任重道遠(yuǎn)，我们要做的还有(yǒu)很(hěn)多(duō)。同时我非常认同杨杜老师所说，组织需要持续奋斗、持续有(yǒu)产出的人，而不是做一天和尚撞一天钟，你们身处这个岗位，没有(yǒu)其他(tā)选择，唯有(yǒu)迎难而上、坚持奋进，组织才能(néng)成長(cháng)、个人才能(néng)进步！

正如杨杜老师所说：“成功的企业三大要素，第一企业管理(lǐ)者要身體(tǐ)好，第二精力要好，第三心态要好。”这是来自于他(tā)的自身经历。

希望所有(yǒu)的干部都能(néng)身體(tǐ)健康、心情愉悦，因為(wèi)这是革命的本钱。同时也希望永遠(yuǎn)保持一颗奋进拼搏的心，勇往直前，无悔前行！

至此，科(kē)信技术管理(lǐ)沙盘演练实训圆满结束！

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展会邀请函 | 科(kē)信聚力与您相约EESA苏州國(guó)际储能(néng)展

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2023/08/25

责任矿产管理(lǐ) Responsible mineral management

科(kē)信承诺并致力于以负责任的方式采購(gòu)产品中使用(yòng)的锡、钽、钨、金、钴，云母等矿产原料，将责任矿产作為(wèi)采購(gòu)CSR管理(lǐ)體(tǐ)系的组成部分(fēn)，融入供应商(shāng)认证和监督审核。作為(wèi)矿产供应链下游企业，科(kē)信不直接采購(gòu)矿产，且与采矿相隔 7 层或更多(duō)层关系。科(kē)信要求供应商(shāng)不采購(gòu)冲突矿产，确保产品不直接或间接资助武装冲突或其他(tā)非人道行為(wèi)。通过责任矿产倡议（RMI）和责任钴倡议（RCI）行业组织，科(kē)信积极参与全球行业合作，与供应链上下游企业合作开展供应链调查，识别冶炼厂清单，推动冶炼厂申请和维持责任矿产保证流程（RMAP）合规认证。 科(kē)信参照OECD责任矿产供应链尽责管理(lǐ)指南，建立了基于风险的责任矿产管理(lǐ)體(tǐ)系，每年识别涉及锡、钽、钨、金（3TG）及钴，云母等 5 种责任矿产的供应商(shāng)，采用(yòng)冲突矿产报告模板（CMRT）/钴报告模板（CRT）责任矿产问卷，要求供应商(shāng)逐级调查识别冶炼厂，要求冶炼厂不得采購(gòu)来自受冲突影响和高风险地區(qū)（CAHRA）的矿产，必要时要求尚未通过RMAP认证的冶炼厂限期通过认证。 Efore-Kexin is committed to responsibly sourcing mineral raw materials such as tin, tantalum, tungsten, gold, cobalt and mica used in its products, and integrating responsible minerals into supplier certification and monitoring as part of its procurement CSR management system. As a downstream company in the mineral supply chain, Kosen does not directly purchase minerals and is separated from mining by 7 or more layers of relationships. We require our suppliers not to source conflict minerals and ensure that products do not directly or indirectly fund armed conflict or other inhumane practices. Through the Responsible Minerals Initiative (RMI) and the Responsible Cobalt Initiative (RCI) industry bodies, we are actively engaged in global industry cooperation, working with upstream and downstream companies in the supply chain to conduct supply chain surveys, identify smelter lists, and promote smelters to apply for and maintain the Responsible Minerals Assurance Process (RMAP) compliance certification. With reference to the OECD Guidelines for Responsible mineral supply chain due care Management, Keisen has established a risk-based responsible mineral management system. It annually identifies suppliers of five responsible minerals, including tin, tantalum, tungsten, gold (3TG), cobalt and mica, and adopts the Conflict Minerals Reporting Template (CMRT)/Cobalt Reporting Template (CRT) responsible mineral questionnaire. Require suppliers to identify smelters on a step-by-step basis, require smelters not to procure minerals from conflict-affected and high-risk areas (CAHRA), and, where necessary, require smelters that have not yet achieved RMAP certification to do so within a time limit.

2024/01/17

广东设立目标：2025年智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先

今日，广东省人民(mín)政府发布了加快建设通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地的实施意见。 意见设立了总體(tǐ)目标：到2025年，智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先，通用(yòng)人工智能(néng)技术创新(xīn)體(tǐ)系较為(wèi)完备，人工智能(néng)高水平应用(yòng)场景进一步拓展，核心产业规模突破3000亿元，企业数量超2000家，将广东打造成為(wèi)國(guó)家通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地，构建全國(guó)智能(néng)算力枢纽中心、粤港澳大湾區(qū)数据特區(qū)、场景应用(yòng)全國(guó)示范高地，形成“算力互联、算法开源、数据融合、应用(yòng)涌现”的良好发展格局。 意见提出了五个主要目标，其中包括： 打造國(guó)家算力网络枢纽节点。在搭建“中國(guó)算力网”中发挥核心作用(yòng)，实现國(guó)家公共算力开放创新(xīn)平台、智算中心等大型异构算力中心互联互通。推动國(guó)家算力总调度中心、粤港澳大湾區(qū)算力调度中心加快落地深圳、韶关。做优广东省算力资源发布共享平台，在智能(néng)算力规模上形成显著优势，服務(wù)國(guó)家数字经济发展和“东数西算”重大战略。 持续推动人工智能(néng)产业基地建设。加快大型产业集聚區(qū)和专业园區(qū)战略性、全局性布局。支持现有(yǒu)省级人工智能(néng)产业园區(qū)提质增效，鼓励园區(qū)在人才引进、知识产权保护、投融资、上市辅导对接等方面加大服務(wù)力度，大力引进相关项目，加快产业集聚。重点依托中心城市科(kē)技城、高新(xīn)技术产业园區(qū)、经济技术开发區(qū)、特色产业园、特色小(xiǎo)镇、军民(mín)融合产业基地等载體(tǐ)，建设人工智能(néng)产业集聚与应用(yòng)示范园區(qū)，实现集群式发展。支持韶关依托全國(guó)一體(tǐ)化算力网络粤港澳大湾區(qū)國(guó)家枢纽节点数据中心集群建设人工智能(néng)产业园，并发挥韶关算力网络枢纽节点算力及生产要素成本优势，积极对接广州、深圳，探索建设人工智能(néng)产业飞地，促进省内人工智能(néng)产业协同发展。建设“产业数链”，打造以数据為(wèi)核心的虚拟产业集群。

2023/11/13