科(kē)信技术海外项目立项及表彰大会圆满结束

发布时间2024-04-09 18:26

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作者: 科(kē)信技术

来源: 科(kē)信技术


2018年8月4日,公司召开了海外A项目、B项目立项及表彰大会。

会议开始,公司副总经理(lǐ)王建兵颇有(yǒu)感慨地表示:项目从2015年的第一次沟通到成為(wèi)其全球供应商(shāng),再到如今我们紧跟客户需求,期间经历了太多(duō)难熬的波折与困苦,而随着与客户不断深入的沟通和了解,双方逐渐建立起的信任和默契给了我们前进的动力和信心。

A项目阶段性总结及项目颁奖

首先是项目经理(lǐ)何广國(guó)进行阶段性总结,他(tā)的描述中带给了我们和想象中完全不一样的海外生活:

几个人住着拥挤的小(xiǎo)房间,走廊和地面铺上简易铺盖成了床,每天轮休两小(xiǎo)时以确保國(guó)内國(guó)外信息最快速地传递,凌晨坐(zuò)在電(diàn)脑旁吃着泡面加着班......

时差、气候、饮食、语言、住所、技术要求、行业背景、客户做事风格对团队成员而言全都是陌生的。而就是在这样的环境里,我们对客户的每一个要求都做到了高效及时的反馈,让客户看到了科(kē)信与日俱增的实力,难能(néng)可(kě)贵。公司也对这个优秀的团队进行颁奖。

财務(wù)总监张锋峰与供应链副总吴洪立為(wèi)大家颁奖

每个项目成员轮流进行了获奖发言,其中梁春经理(lǐ)表示:“这个项目未来还有(yǒu)很(hěn)長(cháng)一段路要走,我们能(néng)做的就是一往直前,努力争取最好的结果,给公司、给团队、给自己一个交代。”

下一阶段的项目立项

公司任命产品部经理(lǐ)梁春為(wèi)A项目第二阶段的项目经理(lǐ),國(guó)际营销部经理(lǐ)张浩為(wèi)B项目第二阶段的项目经理(lǐ),带领项目组朝下一个目标前进。

梁经理(lǐ)表示,我们必须全力以赴,把控过程、获取最好的结果。张经理(lǐ)也表示,我们要保证已发布产品订单的最大化交付,提高交付效率。对产品编码和新(xīn)市场进行拓展,務(wù)必达成目标。

最后由公司董事長(cháng)陈总作会议总结发言:

“科(kē)信在海外项目中的进步我们有(yǒu)目共睹,这些都是我们必然要经历的痛苦与蜕变,而我们自身的提升也让客户更加信任我们的能(néng)力,愿意给科(kē)信更大的机会,这就是科(kē)信的生存逻辑。

同时感謝(xiè)A项目、B项目里优秀的项目组同事,你们在无比艰苦的条件下做到了拼搏、做到了坚守。你们是科(kē)信开疆拓土的一众勇将,无论眼前是什么高山(shān)大海,哪怕红了眼,心中也想着跨越和征服,因為(wèi)头顶“科(kē)信人”三个字就注定需要不懈地奋斗和坚持,你们是科(kē)信的英雄,也是科(kē)信最可(kě)爱的人!”

勿忘初心 无悔前行

信念二字不是说出来的,是做出来的。科(kē)信起初并不是最被看好的那家公司,但科(kē)信是最努力的那家公司。这种努力不是闷头苦干,是用(yòng)专业的技能(néng)、用(yòng)心的态度和奋斗的精神汇聚而成的一股力量。

“以奋斗者為(wèi)本”不仅仅是贴在墙上的一句标语,它是深深嵌在科(kē)信人心上的灵魂烙印,这就是科(kē)信逻辑最直白的表现。

天将降大任于斯人也,必先苦其心志(zhì)、劳其筋骨、饿其體(tǐ)肤。科(kē)信正是因為(wèi)有(yǒu)这样一群无畏付出、奋勇拼搏、不计个人得失的优秀骨干,才能(néng)走到今天。而公司也一定会从成功的项目里选拔优秀的人才,从成功的项目中激励无畏付出的英雄!

公司衷心祝愿A、B项目组继续发挥不怕苦、不怕累的奋斗精神,出色完成下一阶段项目目标,我们永遠(yuǎn)是你们最坚实的后盾,也会為(wèi)你们的成功呐喊喝(hē)彩!

至此,科(kē)信技术海外项目立项及表彰大会圆满结束!

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2023/08/25

责任矿产管理(lǐ) Responsible mineral management

科(kē)信承诺并致力于以负责任的方式采購(gòu)产品中使用(yòng)的锡、钽、钨、金、钴,云母等矿产原料,将责任矿产作為(wèi)采購(gòu)CSR管理(lǐ)體(tǐ)系的组成部分(fēn),融入供应商(shāng)认证和监督审核。作為(wèi)矿产供应链下游企业,科(kē)信不直接采購(gòu)矿产,且与采矿相隔 7 层或更多(duō)层关系。科(kē)信要求供应商(shāng)不采購(gòu)冲突矿产,确保产品不直接或间接资助武装冲突或其他(tā)非人道行為(wèi)。通过责任矿产倡议(RMI)和责任钴倡议(RCI)行业组织,科(kē)信积极参与全球行业合作,与供应链上下游企业合作开展供应链调查,识别冶炼厂清单,推动冶炼厂申请和维持责任矿产保证流程(RMAP)合规认证。 科(kē)信参照OECD责任矿产供应链尽责管理(lǐ)指南,建立了基于风险的责任矿产管理(lǐ)體(tǐ)系,每年识别涉及锡、钽、钨、金(3TG)及钴,云母等 5 种责任矿产的供应商(shāng),采用(yòng)冲突矿产报告模板(CMRT)/钴报告模板(CRT)责任矿产问卷,要求供应商(shāng)逐级调查识别冶炼厂,要求冶炼厂不得采購(gòu)来自受冲突影响和高风险地區(qū)(CAHRA)的矿产,必要时要求尚未通过RMAP认证的冶炼厂限期通过认证。 Efore-Kexin is committed to responsibly sourcing mineral raw materials such as tin, tantalum, tungsten, gold, cobalt and mica used in its products, and integrating responsible minerals into supplier certification and monitoring as part of its procurement CSR management system. As a downstream company in the mineral supply chain, Kosen does not directly purchase minerals and is separated from mining by 7 or more layers of relationships. We require our suppliers not to source conflict minerals and ensure that products do not directly or indirectly fund armed conflict or other inhumane practices. Through the Responsible Minerals Initiative (RMI) and the Responsible Cobalt Initiative (RCI) industry bodies, we are actively engaged in global industry cooperation, working with upstream and downstream companies in the supply chain to conduct supply chain surveys, identify smelter lists, and promote smelters to apply for and maintain the Responsible Minerals Assurance Process (RMAP) compliance certification. With reference to the OECD Guidelines for Responsible mineral supply chain due care Management, Keisen has established a risk-based responsible mineral management system. It annually identifies suppliers of five responsible minerals, including tin, tantalum, tungsten, gold (3TG), cobalt and mica, and adopts the Conflict Minerals Reporting Template (CMRT)/Cobalt Reporting Template (CRT) responsible mineral questionnaire. Require suppliers to identify smelters on a step-by-step basis, require smelters not to procure minerals from conflict-affected and high-risk areas (CAHRA), and, where necessary, require smelters that have not yet achieved RMAP certification to do so within a time limit.

2024/01/17

广东设立目标:2025年智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先

今日,广东省人民(mín)政府发布了加快建设通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地的实施意见。 意见设立了总體(tǐ)目标:到2025年,智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先,通用(yòng)人工智能(néng)技术创新(xīn)體(tǐ)系较為(wèi)完备,人工智能(néng)高水平应用(yòng)场景进一步拓展,核心产业规模突破3000亿元,企业数量超2000家,将广东打造成為(wèi)國(guó)家通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地,构建全國(guó)智能(néng)算力枢纽中心、粤港澳大湾區(qū)数据特區(qū)、场景应用(yòng)全國(guó)示范高地,形成“算力互联、算法开源、数据融合、应用(yòng)涌现”的良好发展格局。 意见提出了五个主要目标,其中包括: 打造國(guó)家算力网络枢纽节点。在搭建“中國(guó)算力网”中发挥核心作用(yòng),实现國(guó)家公共算力开放创新(xīn)平台、智算中心等大型异构算力中心互联互通。推动國(guó)家算力总调度中心、粤港澳大湾區(qū)算力调度中心加快落地深圳、韶关。做优广东省算力资源发布共享平台,在智能(néng)算力规模上形成显著优势,服務(wù)國(guó)家数字经济发展和“东数西算”重大战略。 持续推动人工智能(néng)产业基地建设。加快大型产业集聚區(qū)和专业园區(qū)战略性、全局性布局。支持现有(yǒu)省级人工智能(néng)产业园區(qū)提质增效,鼓励园區(qū)在人才引进、知识产权保护、投融资、上市辅导对接等方面加大服務(wù)力度,大力引进相关项目,加快产业集聚。重点依托中心城市科(kē)技城、高新(xīn)技术产业园區(qū)、经济技术开发區(qū)、特色产业园、特色小(xiǎo)镇、军民(mín)融合产业基地等载體(tǐ),建设人工智能(néng)产业集聚与应用(yòng)示范园區(qū),实现集群式发展。支持韶关依托全國(guó)一體(tǐ)化算力网络粤港澳大湾區(qū)國(guó)家枢纽节点数据中心集群建设人工智能(néng)产业园,并发挥韶关算力网络枢纽节点算力及生产要素成本优势,积极对接广州、深圳,探索建设人工智能(néng)产业飞地,促进省内人工智能(néng)产业协同发展。建设“产业数链”,打造以数据為(wèi)核心的虚拟产业集群。

2023/11/13