质量点亮未来 || 科(kē)信技术第一届“送质量进部门”活动首战告捷
发布时间2024-04-09 18:19
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作者: 科(kē)信技术
来源: 科(kē)信技术
本次活动于11月23日启动,至12月25日结束,全程包括质量导师赋能(néng)、送质量进部门、自查自纠和批评与自我批评大会四个环节。从质量意识的导入、升级,到部门质量问题的纠查、反思,再到开诚布公的披露、立项,科(kē)信技术全體(tǐ)23名质量导师,在8位专业顾问的带领下,深入业務(wù)系统,到岗到線(xiàn)核查,揪出质量隐患,确定整改项目……将过程管理(lǐ)和PDCA深入贯彻到每个工作流程中,全體(tǐ)上下进行了一次深刻的剖析、检讨和复盘,為(wèi)进一步提升科(kē)信产品和服務(wù)质量,提升各模块业務(wù)产出和工作效益奠定了良好基础。
活动最后环节——批评与自我批评大会,要求各部门负责人带头,坦诚披露本部门质量问题,并现场接受质询和批评。会上,20多(duō)位部门负责人逐一登台,汇报各部门自查自纠成果,阐明本部门质量标准和现存问题,提出解决思路和行动规划,并对其他(tā)部门质量问题发起批评……大会上午9点开始,晚上8点结束,公司全體(tǐ)中高层深度参与,共同致力于各业務(wù)板块质量问题的纠查与改进。
敢于担当,敢讲真话,敢于批评与自我批评是科(kē)信人引以為(wèi)傲的优良传统,在本次“送质量进部门”活动中,各部门质量导师敬业负责,全體(tǐ)顾问務(wù)实诚恳,让我们切实感受到科(kē)信人敢于直面不足的勇气,以及全员行动蕴涵的巨大潜力和能(néng)量。通过本次活动,公司质量文(wén)化焕发出新(xīn)的生机,相信在2022年,各部门将深度践行质量文(wén)化,将质量意识纳入日常工作,在行动中切实推动公司产品质量和服務(wù)水平更上一层楼。
2021年是公司产品和市场双转型的关键之年,也是科(kē)信技术深度布局國(guó)际化战略之年。随着公司业務(wù)板块的拓展和國(guó)际客户的引入,我们充分(fēn)意识到质量对企业生存和发展的重要性。倡导品质至上文(wén)化,健全质量管理(lǐ)體(tǐ)系,提升产品质量,以客户為(wèi)中心,让质量為(wèi)科(kē)信产品和服務(wù)代言,成為(wèi)科(kē)信人最美的标签。
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