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科(kē)信技术2017年年中泸沽湖(hú)营销会议

发布时间2024-04-09 18:26

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作者： 胡海洋

来源： kexin

2017年7月25至26日，科(kē)信技术召开為(wèi)期两日的年中营销工作总结会议。本次会议是為(wèi)了全面贯彻落实17年营销目标而召开的重要会议。在总结2017年1-7月营销工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间内营销工作思路、目标和重点工作。為(wèi)使会议能(néng)在一个轻松优美的环境中高效的开展，会议地址选在了彩云之南美丽的泸沽湖(hú)。

  

参加本次会议的有(yǒu)公司总经理(lǐ)陈登志(zhì)先生、总经理(lǐ)助理(lǐ)吴晓斌先生、分(fēn)管营销副总经理(lǐ)苗新(xīn)民(mín)先生以及各大區(qū)总监、集团办、全國(guó)各办事处主任。会上，公司总经理(lǐ)陈登志(zhì)先生对会议主题精神作了重要讲话，总结了2017年上半年工作，强调并部署了下半年重点工作和任務(wù)。

会议由营销部副经理(lǐ)胡海洋主持，各办事处主任及集团办围绕本區(qū)域年初确定的工作目标，简明扼要对上半年工作进行了总结，重点反思了上半年工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分(fēn)析，同时提出了下半年的改进计划及工作思路。

為(wèi)避免常规会议过程中单纯讲与听的弊端，对需要深入探讨分(fēn)析的问题，会议采取小(xiǎo)组讨论的形式。会上，各办事处选取经典失败案例进行分(fēn)析讨论，旨在让自身及其他(tā)兄弟(dì)部门在后续遇到相同或相似问题时而不再犯相同错误。分(fēn)管营销副总经理(lǐ)苗新(xīn)民(mín)先生指出，失败的工作原本是毫无价值，甚至给公司带来了巨大的损失，但如果我们能(néng)从中吸取失败的教训，从中总结经验，避免后续工作的再次失误，则前面的失败也将变成是有(yǒu)价值的事。因此，对于失败案例的分(fēn)析与总结是十分(fēn)有(yǒu)必要的，且对失败案例需要建立案例库，作為(wèi)一种學(xué)习的资源。同时，不仅是对失败的工作需要进行总结分(fēn)析，同样对成功的案例也需要进行分(fēn)析与分(fēn)享，成功不可(kě)以复制，但我们可(kě)以借鉴其成功的经验。

  

  

公司总经理(lǐ)陈登志(zhì)先生在听完各负责人的工作汇报发言及问题分(fēn)析讨论后做了重要讲话，他(tā)对上半年取得的工作成绩给予充分(fēn)肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。他(tā)要求各办事处要切实履职尽责，立足工作目标和工作中问题及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任務(wù)顺利完成。他(tā)强调，在抓好下半年重点工作的同时，需对未来几年的工作进行部署。前面的成绩有(yǒu)让我们喜悦的地方，但不能(néng)让我们止步不前，残酷的市场磨练了我们坚强不屈的意志(zhì)；和谐温馨的环境、富有(yǒu)营养的土壤，滋养着我们科(kē)信人不断开拓创新(xīn)、勇于进取的无穷潜力。通过大家团结，开放，创新(xīn)，務(wù)实的精神，一定能(néng)够创造出更加辉煌的成绩并最终实现公司的愿景。

本次会议在圆满完成各项议程后于7月26日18:00落下帷幕。

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2023/08/25

责任矿产管理(lǐ) Responsible mineral management

科(kē)信承诺并致力于以负责任的方式采購(gòu)产品中使用(yòng)的锡、钽、钨、金、钴，云母等矿产原料，将责任矿产作為(wèi)采購(gòu)CSR管理(lǐ)體(tǐ)系的组成部分(fēn)，融入供应商(shāng)认证和监督审核。作為(wèi)矿产供应链下游企业，科(kē)信不直接采購(gòu)矿产，且与采矿相隔 7 层或更多(duō)层关系。科(kē)信要求供应商(shāng)不采購(gòu)冲突矿产，确保产品不直接或间接资助武装冲突或其他(tā)非人道行為(wèi)。通过责任矿产倡议（RMI）和责任钴倡议（RCI）行业组织，科(kē)信积极参与全球行业合作，与供应链上下游企业合作开展供应链调查，识别冶炼厂清单，推动冶炼厂申请和维持责任矿产保证流程（RMAP）合规认证。 科(kē)信参照OECD责任矿产供应链尽责管理(lǐ)指南，建立了基于风险的责任矿产管理(lǐ)體(tǐ)系，每年识别涉及锡、钽、钨、金（3TG）及钴，云母等 5 种责任矿产的供应商(shāng)，采用(yòng)冲突矿产报告模板（CMRT）/钴报告模板（CRT）责任矿产问卷，要求供应商(shāng)逐级调查识别冶炼厂，要求冶炼厂不得采購(gòu)来自受冲突影响和高风险地區(qū)（CAHRA）的矿产，必要时要求尚未通过RMAP认证的冶炼厂限期通过认证。 Efore-Kexin is committed to responsibly sourcing mineral raw materials such as tin, tantalum, tungsten, gold, cobalt and mica used in its products, and integrating responsible minerals into supplier certification and monitoring as part of its procurement CSR management system. As a downstream company in the mineral supply chain, Kosen does not directly purchase minerals and is separated from mining by 7 or more layers of relationships. We require our suppliers not to source conflict minerals and ensure that products do not directly or indirectly fund armed conflict or other inhumane practices. Through the Responsible Minerals Initiative (RMI) and the Responsible Cobalt Initiative (RCI) industry bodies, we are actively engaged in global industry cooperation, working with upstream and downstream companies in the supply chain to conduct supply chain surveys, identify smelter lists, and promote smelters to apply for and maintain the Responsible Minerals Assurance Process (RMAP) compliance certification. With reference to the OECD Guidelines for Responsible mineral supply chain due care Management, Keisen has established a risk-based responsible mineral management system. It annually identifies suppliers of five responsible minerals, including tin, tantalum, tungsten, gold (3TG), cobalt and mica, and adopts the Conflict Minerals Reporting Template (CMRT)/Cobalt Reporting Template (CRT) responsible mineral questionnaire. Require suppliers to identify smelters on a step-by-step basis, require smelters not to procure minerals from conflict-affected and high-risk areas (CAHRA), and, where necessary, require smelters that have not yet achieved RMAP certification to do so within a time limit.

2024/01/17

广东设立目标：2025年智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先

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今日，广东省人民(mín)政府发布了加快建设通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地的实施意见。 意见设立了总體(tǐ)目标：到2025年，智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先，通用(yòng)人工智能(néng)技术创新(xīn)體(tǐ)系较為(wèi)完备，人工智能(néng)高水平应用(yòng)场景进一步拓展，核心产业规模突破3000亿元，企业数量超2000家，将广东打造成為(wèi)國(guó)家通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地，构建全國(guó)智能(néng)算力枢纽中心、粤港澳大湾區(qū)数据特區(qū)、场景应用(yòng)全國(guó)示范高地，形成“算力互联、算法开源、数据融合、应用(yòng)涌现”的良好发展格局。 意见提出了五个主要目标，其中包括： 打造國(guó)家算力网络枢纽节点。在搭建“中國(guó)算力网”中发挥核心作用(yòng)，实现國(guó)家公共算力开放创新(xīn)平台、智算中心等大型异构算力中心互联互通。推动國(guó)家算力总调度中心、粤港澳大湾區(qū)算力调度中心加快落地深圳、韶关。做优广东省算力资源发布共享平台，在智能(néng)算力规模上形成显著优势，服務(wù)國(guó)家数字经济发展和“东数西算”重大战略。 持续推动人工智能(néng)产业基地建设。加快大型产业集聚區(qū)和专业园區(qū)战略性、全局性布局。支持现有(yǒu)省级人工智能(néng)产业园區(qū)提质增效，鼓励园區(qū)在人才引进、知识产权保护、投融资、上市辅导对接等方面加大服務(wù)力度，大力引进相关项目，加快产业集聚。重点依托中心城市科(kē)技城、高新(xīn)技术产业园區(qū)、经济技术开发區(qū)、特色产业园、特色小(xiǎo)镇、军民(mín)融合产业基地等载體(tǐ)，建设人工智能(néng)产业集聚与应用(yòng)示范园區(qū)，实现集群式发展。支持韶关依托全國(guó)一體(tǐ)化算力网络粤港澳大湾區(qū)國(guó)家枢纽节点数据中心集群建设人工智能(néng)产业园，并发挥韶关算力网络枢纽节点算力及生产要素成本优势，积极对接广州、深圳，探索建设人工智能(néng)产业飞地，促进省内人工智能(néng)产业协同发展。建设“产业数链”，打造以数据為(wèi)核心的虚拟产业集群。

2023/11/13