爱立信供应商(shāng)梳理(lǐ)项目启动会成功举办

发布时间2024-04-09 18:25

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作者: 科(kē)信技术

来源: 科(kē)信技术


為(wèi)防范海外订单质量异常导致的风险、降低质量成本、增加客户满意度、稳定产品品质,2018年10月17日14时,公司召开了“爱立信供应商(shāng)梳理(lǐ)项目启动会”对供应商(shāng)进行梳理(lǐ)。

会议开始,项目经理(lǐ)杨筱硕对爱立信供应商(shāng)梳理(lǐ)项目进行主要阐述,包括背景目标、架构与职责、工作推进计划以及项目运作机制,以“爱立信”客户需求為(wèi)基准,针对关键物(wù)料供应商(shāng)着重梳理(lǐ),秉承高效率、低成本理(lǐ)念建立属于科(kē)信自身发展的供应商(shāng)管理(lǐ)體(tǐ)系。

紧接着项目组成员彭超章就供应商(shāng)分(fēn)类及导入标准进行阐述,根据物(wù)料要求分(fēn)為(wèi)关键物(wù)料与非关键物(wù)料,在保证质量要求一致的条件下对供应商(shāng)进行分(fēn)类。随后制定出生产制造供应商(shāng)及代理(lǐ)供应商(shāng)管控标准。执行供应商(shāng)梳理(lǐ)计划,包括供应商(shāng)先后排序规则,供应商(shāng)寻源及评审,规范品质、工艺和技术文(wén)件等,最终形成标准化管理(lǐ)。其他(tā)项目组人员也都分(fēn)别对项目进行了充分(fēn)讨论,提供了宝贵的意见和建议,提升了项目的可(kě)实施性,确保项目的可(kě)持续发展。

会议认為(wèi),项目组需要明确客户的需求,制定清晰的项目目标,建立完善的管理(lǐ)机制,结合供应商(shāng)以及公司现状制定标准;对于关键物(wù)料和非关键物(wù)料需要重新(xīn)定义,无论关键还是非关键,对品质的要求都是一致的,要避免因非关键物(wù)料的质量问题影响爱立信项目交付;

会议指出,板材也是爱立信项目的重要物(wù)料之一,关乎机柜的性能(néng)指标,需要纳入关键物(wù)料当中,定义板材具體(tǐ)的要求和参数;目前供应商(shāng)的管理(lǐ)机制还不够完善,需要通过该项目提升对供应商(shāng)质量风险的控制程度,供应商(shāng)梳理(lǐ)的规则先后排序可(kě)能(néng)存在一定问题,需要会后进行讨论和修改;同时,通过完善该项目的管理(lǐ)制度,可(kě)以提升供应商(shāng)的响应速度,并且在满足客户需求的前提下,达到降成本的目的,同时能(néng)够帮助供应商(shāng)改进质量完善管理(lǐ),达到公司和爱立信的要求。

吴总针对项目的汇报情况也提出了建议,他(tā)认為(wèi),对于供应商(shāng),公司需要形成差异化的管理(lǐ),针对國(guó)内外制定不同的标准,保证爱立信项目的交付质量,对于本来就是爱立信供应商(shāng)的厂商(shāng)可(kě)以暂缓梳理(lǐ),并且对于质量的要求要适度,考虑质量管控的成本问题,达到质量和成本的平衡点;在项目运作的同时,要将阶段性成果进行细化,输出对于供应商(shāng)管理(lǐ)的方法和制度,要将爱立信的标准和制度根据科(kē)信自身情况化為(wèi)科(kē)信自身的标准和制度,形成供应商(shāng)管理(lǐ)的统一标准;公司从爱立信的条件供应商(shāng)到卓越供应商(shāng),要不断學(xué)习管理(lǐ)方法,由完全靠拦截到预防,争取在2019年爱立信供应商(shāng)打分(fēn)达到80分(fēn)以上。

会议最后,总经理(lǐ)陈登志(zhì)对项目提出建议和要求。陈总认為(wèi),公司在完成爱立信项目的交付同时需要提升自身,加深对爱立信客户的理(lǐ)解,保证爱立信项目的正常进行,在學(xué)习和提升的过程中还需要形成科(kē)信自己的应对供应商(shāng)的管理(lǐ)體(tǐ)系,实现柔性、差异化的管理(lǐ)。陈总就爱立信供应商(shāng)梳理(lǐ)项目还提出了三点要求:

要求1:目前资源不是最大的问题,项目成败的关键在于项目组成员是否真正理(lǐ)解客户需求;

要求2:要保证爱立信项目的交付质量,供应商(shāng)以沿用(yòng)為(wèi)主,但是要进行优化;同时需要考虑成本问题,在保证质量、交付的情况下降低成本,建议交付、质量、成本所占比例為(wèi)5:3:2 ;

要求3:项目涉及到供应商(shāng)、价格、成本等商(shāng)业机密,科(kē)信一直强调三禁,其中一条即“禁止贪污腐败”,做好廉政与保密工作是项目推进实施过程中的重要原则。

本次会议对爱立信供应商(shāng)梳理(lǐ)项目进行了汇报和讨论,确保了项目正常运行,完善了项目的相关制度,為(wèi)爱立信项目正常交付提供了保障。

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展会邀请函 | 科(kē)信聚力与您相约EESA苏州國(guó)际储能(néng)展

由EESA储能(néng)领跑者联盟主办的第二届中國(guó)國(guó)际储能(néng)展览会&第十届中國(guó)國(guó)际光储充大会将在2023年8月28日-9月1日荣耀亮相。作為(wèi)目前中國(guó)乃至整个亚洲區(qū)最聚焦的储能(néng)展览会,本次展览会的规模高达10万平方米,来自全國(guó)各地超过1000多(duō)家的储能(néng)核心企业共襄盛举。 展品包含了储能(néng)技术装备及材料、储能(néng)電(diàn)站及EPC工程相关配套装备、電(diàn)网调度与自动化控制、智能(néng)计量与用(yòng)電(diàn)管理(lǐ)系统等等,涵盖了储能(néng)产业链的各个环节。 广东科(kē)信聚力新(xīn)能(néng)源有(yǒu)限公司作為(wèi)活动参与单位之一,诚挚邀请您参加莅临科(kē)信聚力展台参观指导,共同交流双碳背景下储能(néng)的行业政策及发展前景。 科(kē)信聚力(United Power)集研发、产品體(tǐ)验与展示,生产交付于一體(tǐ),立足于高端電(diàn)芯智造,产品覆盖网络站点能(néng)源、家庭储能(néng)、分(fēn)布式储能(néng)与光储充一體(tǐ)化等领域。目前已在全球范围内首推2U-48100网络站点能(néng)源,同等容量最薄壁挂式家储系统(5kWh<9cm)以及行业领先的分(fēn)布式储能(néng)系统。 科(kē)信聚力定位為(wèi)专业储能(néng)系统解决方案供应商(shāng),应对用(yòng)户差异化需求,推出了Uphold-Blade series、Uphold-Magic Box series、Uphold-Pandora series等系列产品。 届时我们将在展会上推出新(xīn)产品,其中包括钠离子電(diàn)芯、國(guó)风家庭储能(néng)系列、工商(shāng)业储能(néng)机柜等。   01.钠离子電(diàn)芯   锂元素和钠元素同属于碱金属元素,二者物(wù)理(lǐ)和化學(xué)性质相近,都可(kě)以作為(wèi)二次電(diàn)池的金属离子载體(tǐ)。钠资源的地壳丰富度遠(yuǎn)高于(Na 2.75% VS Li 0.0065%),且广泛分(fēn)布于全球各地。不仅如此,碳酸钠制备简单,供给充足,价格稳定3000元/吨左右,供应链更加安全。 02.國(guó)风家储系列 Uphold-Blade series   國(guó)风家储系列产品从外观上,做出了差异化设计的尝试:在产品外观上印刷一幅中國(guó)水墨画。借助储能(néng)系统本身作為(wèi)文(wén)化传播的载體(tǐ),传播中國(guó)古代传统文(wén)化,与大家共享水墨画中的独特意境,能(néng)够在应用(yòng)场景呈现出大气、淡雅的风格。 该系列产品若单台使用(yòng),是一幅水墨画的局部,若是并联几台使用(yòng),则能(néng)探其画中更為(wèi)完整、深层的意境。 03.“绿化带储能(néng)” Uphold-Magic Box series 相比于传统的集装箱式的解决方案,我们新(xīn)推出的“模块化”柜式方案,集成度高,扩容简单,體(tǐ)积小(xiǎo),重量适中,能(néng)够满足“三充三放”的应用(yòng)场景。   在8月30日的新(xīn)品发布会上(15:40-15:50),我们将现场展示与讲解工商(shāng)业储能(néng)机柜,欢迎前来交流。 地点:中國(guó)·苏州國(guó)际博览中心 展位:E3-02 科(kē)信聚力与您相约 不见不散   扫下方二维码 预约参观

2023/08/25

责任矿产管理(lǐ) Responsible mineral management

科(kē)信承诺并致力于以负责任的方式采購(gòu)产品中使用(yòng)的锡、钽、钨、金、钴,云母等矿产原料,将责任矿产作為(wèi)采購(gòu)CSR管理(lǐ)體(tǐ)系的组成部分(fēn),融入供应商(shāng)认证和监督审核。作為(wèi)矿产供应链下游企业,科(kē)信不直接采購(gòu)矿产,且与采矿相隔 7 层或更多(duō)层关系。科(kē)信要求供应商(shāng)不采購(gòu)冲突矿产,确保产品不直接或间接资助武装冲突或其他(tā)非人道行為(wèi)。通过责任矿产倡议(RMI)和责任钴倡议(RCI)行业组织,科(kē)信积极参与全球行业合作,与供应链上下游企业合作开展供应链调查,识别冶炼厂清单,推动冶炼厂申请和维持责任矿产保证流程(RMAP)合规认证。 科(kē)信参照OECD责任矿产供应链尽责管理(lǐ)指南,建立了基于风险的责任矿产管理(lǐ)體(tǐ)系,每年识别涉及锡、钽、钨、金(3TG)及钴,云母等 5 种责任矿产的供应商(shāng),采用(yòng)冲突矿产报告模板(CMRT)/钴报告模板(CRT)责任矿产问卷,要求供应商(shāng)逐级调查识别冶炼厂,要求冶炼厂不得采購(gòu)来自受冲突影响和高风险地區(qū)(CAHRA)的矿产,必要时要求尚未通过RMAP认证的冶炼厂限期通过认证。 Efore-Kexin is committed to responsibly sourcing mineral raw materials such as tin, tantalum, tungsten, gold, cobalt and mica used in its products, and integrating responsible minerals into supplier certification and monitoring as part of its procurement CSR management system. As a downstream company in the mineral supply chain, Kosen does not directly purchase minerals and is separated from mining by 7 or more layers of relationships. We require our suppliers not to source conflict minerals and ensure that products do not directly or indirectly fund armed conflict or other inhumane practices. Through the Responsible Minerals Initiative (RMI) and the Responsible Cobalt Initiative (RCI) industry bodies, we are actively engaged in global industry cooperation, working with upstream and downstream companies in the supply chain to conduct supply chain surveys, identify smelter lists, and promote smelters to apply for and maintain the Responsible Minerals Assurance Process (RMAP) compliance certification. With reference to the OECD Guidelines for Responsible mineral supply chain due care Management, Keisen has established a risk-based responsible mineral management system. It annually identifies suppliers of five responsible minerals, including tin, tantalum, tungsten, gold (3TG), cobalt and mica, and adopts the Conflict Minerals Reporting Template (CMRT)/Cobalt Reporting Template (CRT) responsible mineral questionnaire. Require suppliers to identify smelters on a step-by-step basis, require smelters not to procure minerals from conflict-affected and high-risk areas (CAHRA), and, where necessary, require smelters that have not yet achieved RMAP certification to do so within a time limit.

2024/01/17

广东设立目标:2025年智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先

今日,广东省人民(mín)政府发布了加快建设通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地的实施意见。 意见设立了总體(tǐ)目标:到2025年,智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先,通用(yòng)人工智能(néng)技术创新(xīn)體(tǐ)系较為(wèi)完备,人工智能(néng)高水平应用(yòng)场景进一步拓展,核心产业规模突破3000亿元,企业数量超2000家,将广东打造成為(wèi)國(guó)家通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地,构建全國(guó)智能(néng)算力枢纽中心、粤港澳大湾區(qū)数据特區(qū)、场景应用(yòng)全國(guó)示范高地,形成“算力互联、算法开源、数据融合、应用(yòng)涌现”的良好发展格局。 意见提出了五个主要目标,其中包括: 打造國(guó)家算力网络枢纽节点。在搭建“中國(guó)算力网”中发挥核心作用(yòng),实现國(guó)家公共算力开放创新(xīn)平台、智算中心等大型异构算力中心互联互通。推动國(guó)家算力总调度中心、粤港澳大湾區(qū)算力调度中心加快落地深圳、韶关。做优广东省算力资源发布共享平台,在智能(néng)算力规模上形成显著优势,服務(wù)國(guó)家数字经济发展和“东数西算”重大战略。 持续推动人工智能(néng)产业基地建设。加快大型产业集聚區(qū)和专业园區(qū)战略性、全局性布局。支持现有(yǒu)省级人工智能(néng)产业园區(qū)提质增效,鼓励园區(qū)在人才引进、知识产权保护、投融资、上市辅导对接等方面加大服務(wù)力度,大力引进相关项目,加快产业集聚。重点依托中心城市科(kē)技城、高新(xīn)技术产业园區(qū)、经济技术开发區(qū)、特色产业园、特色小(xiǎo)镇、军民(mín)融合产业基地等载體(tǐ),建设人工智能(néng)产业集聚与应用(yòng)示范园區(qū),实现集群式发展。支持韶关依托全國(guó)一體(tǐ)化算力网络粤港澳大湾區(qū)國(guó)家枢纽节点数据中心集群建设人工智能(néng)产业园,并发挥韶关算力网络枢纽节点算力及生产要素成本优势,积极对接广州、深圳,探索建设人工智能(néng)产业飞地,促进省内人工智能(néng)产业协同发展。建设“产业数链”,打造以数据為(wèi)核心的虚拟产业集群。

2023/11/13