科(kē)信技术配電(diàn)产品经理(lǐ)竞聘会成功召开
发布时间2024-04-09 18:25
分(fēn)类:
作者: 科(kē)信技术
来源: 科(kē)信技术
2018年12月4日晚18:00,科(kē)信技术在四楼培训室举行了配電(diàn)产品经理(lǐ)竞聘会议。这场竞聘会秉承公平、公正、公开的原则,以现场陈述与问答(dá)的方式,并结合个人意愿与公司安排,择优聘用(yòng)。
一、领导致辞
会议开始,科(kē)信技术研究院赵总致辞。赵总表示,无论是从产品规划还是市场布局,以及公司配電(diàn)产品业務(wù)发展等角度,我们都迫切需要配電(diàn)产品经理(lǐ)来统筹我司配電(diàn)产品的业務(wù)发展。我们鼓励研发人员走上一線(xiàn)去拓展市场,也鼓励在一線(xiàn)沉淀后的市场人员回归到产品和技术。
赵总表示,公司对优秀员工的发展路径是多(duō)渠道的,希望各位踊跃尝试,為(wèi)公司的发展贡献自己的力量。最后赵总表示此次配電(diàn)产品经理(lǐ)竞聘也是对参选人综合能(néng)力的一种识别和锻炼,期待参选人的优秀表现。
二、竞聘宣讲答(dá)辩
三位参选人陈波波、杨济敏、秦杰依次上场,根据自身实际情况,客观陈述个人优势和所具备的能(néng)力,阐述了自己对岗位的认知和理(lǐ)解,以及对未来配電(diàn)产品业務(wù)的规划和目标。
参选人陈波波从自身扎实的专业基础出发,强调了产品自制和自研的重要性,他(tā)表示产品自制是完善产品線(xiàn)的基础,自研是提高产品竞争力的核心。杨济敏以其自身丰富的工作经验并结合大量的项目实践為(wèi)突破点,他(tā)指出产品标准化、系列化、模块化是实现业務(wù)高效运转的可(kě)控支撑,同时他(tā)强调产品品牌化是提升公司配電(diàn)产品行业竞争力的有(yǒu)效途径。秦杰则站在客户及市场需求的角度阐述了对产品经理(lǐ)岗位的认知,他(tā)认為(wèi)产品经理(lǐ)是公司内外沟通的桥梁,只有(yǒu)立足于客户和市场需求,引导产品开发,才能(néng)实现产品从需求到落地的平稳过渡。
三位参选人凭着自身丰富的专业知识和行业认知,在各位面试官的提问中对答(dá)如流,展现了优秀的职业素养和过硬的专业能(néng)力。
最后赵总指出,对客户需求的及时了解是产品经理(lǐ)必须具备的能(néng)力,同时我们必须加强对专业性知识的持续學(xué)习。专业基础越扎实,我们越能(néng)及时高效响应客户需求,解决客户痛点,从而提高客户对我们的信赖。
会上,各位评委根据参选人竞聘进行了提问解答(dá),并结合产品经理(lǐ)岗位给出了诸多(duō)实用(yòng)性建议。如:成功案例的总结、失败案例的反思、业務(wù)能(néng)力突出而专业能(néng)力薄弱等,这些都是我们作為(wèi)产品经理(lǐ)所需要思考和不断总结的。评委们的问题虽然尖锐,但也让我们看到了思考问题的角度,只有(yǒu)透过现象看本质,才能(néng)深刻理(lǐ)解和认识产品经理(lǐ)岗位的价值。
三、配電(diàn)产品现状分(fēn)析宣讲
配電(diàn)产品专家刘刚可(kě)将已获取的市场数据同公司的具體(tǐ)情况结合起来,并对现有(yǒu)的市场需求进行了详细的分(fēn)析。阐述了现有(yǒu)配電(diàn)产品中存在的不足,并以科(kē)信技术研究院為(wèi)中心提出了三步走的战略规划。他(tā)认為(wèi)产品经理(lǐ)不仅仅要关注产品,市场、客户、研发、生产等,都要全面开展业務(wù)。他(tā)强调产品经理(lǐ)是一个全流程贯通的固定接口人角色,必须熟知各个环节。
四、陈总总结
竞聘后,总经理(lǐ)陈总对此次竞聘进行了总结。首先,陈总对三位参选人敢于挑战、敢于突破自己的态度表示了肯定。科(kē)信是一家致力于成為(wèi)全球卓越的通信网络设备、应用(yòng)解决方案和技术服務(wù)的高新(xīn)技术企业,配電(diàn)产品是公司业務(wù)的重要组成部分(fēn)。公司在不断发展的同时,我们自身也要不断跟随公司发展脚步,不断挑战自己、树立新(xīn)目标,不断提升自己能(néng)力,為(wèi)公司贡献自身的力量。
回顾过去三年,公司在基站一體(tǐ)化机柜上取得了巨大的突破,在國(guó)内4G建设高峰期我们占有(yǒu)率名列前茅;國(guó)际市场更是喜报捷传:HGM项目,科(kē)信成為(wèi)A客户全球三家供应商(shāng)之一;HPM项目,科(kē)信在全球十四家供应商(shāng)中脱颖而出,成為(wèi)A客户在全球的唯一一家供应商(shāng)。科(kē)信的业務(wù)已经从中國(guó)走上世界、从发展中國(guó)家走进北美、欧洲等发达國(guó)家。我们要对行业、对公司、对自己充满信心,才能(néng)敢于挑战。
陈总强调:配電(diàn)产品在公司基站一體(tǐ)化机柜产品線(xiàn)、数据中心产品線(xiàn)都有(yǒu)应用(yòng),同时运营商(shāng)也单独对列头柜、交直流配電(diàn)箱、精密配電(diàn)柜单独招标,我们必须时刻秉承以客户為(wèi)中心、质量第一、效率优先的原则,努力做好工作承接。产品经理(lǐ)一职任重而道遠(yuǎn),必须时刻响应客户需求和洞悉市场变化。
一定是以客户需求為(wèi)中心来定位产品经理(lǐ)的岗位价值。以客户為(wèi)中心的理(lǐ)念一定要在产品经理(lǐ)的脑海里形成根深蒂固的烙印。岗位唯一价值就是满足客户的需求,解决客户痛点,拉通市场和内部资源。产品经理(lǐ)岗位是机会也是挑战,需要我们不断地积累知识、不断學(xué)习,不怕经受挫折。只要愿意思考、挑战、成長(cháng),无论國(guó)内还是國(guó)际市场,都一定可(kě)以实现自身价值。
更多(duō)新(xīn)闻
展会邀请函 | 科(kē)信聚力与您相约EESA苏州國(guó)际储能(néng)展
2023/08/25
责任矿产管理(lǐ) Responsible mineral management
2024/01/17
广东设立目标:2025年智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先
2023/11/13