如何成為(wèi)成功的产品经理(lǐ)?

发布时间2024-04-09 18:25

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作者: 科(kē)信技术

来源: 科(kē)信技术


2018年12月16日-17日,科(kē)信技术在四楼培训室成功举办了产品经理(lǐ)培训,来自研究院、國(guó)际营销、营销部、服務(wù)管理(lǐ)部、财務(wù)部、供应链等部门共计45人参加此次集训,诚邀主讲嘉宾刘铭讲师為(wèi)大家进行授课。

培训开始,研究院院長(cháng)赵总致辞。赵总首先对各位學(xué)员进行了鼓舞和激励,希望大家在此次培训认真學(xué)习研讨,把培训和工作紧密结合,达到學(xué)以致用(yòng)的效果。

刘铭讲师基于自己23年的产品开发、产品管理(lǐ)经验,从产品管理(lǐ)、研发管理(lǐ)、产品规划、产品开发、产品测试、质量管理(lǐ)以及项目管理(lǐ)等各个方面进行了详细的分(fēn)享。强调了产品经理(lǐ)和项目经理(lǐ)的區(qū)别,细致的讲解了产品的开发生命周期,是从一个idea到产品调研,以及产品研发,到产品落地和后期宣传上市的流程。

培训开始,學(xué)员们的首要任務(wù)是组建學(xué)习团队。十分(fēn)钟的准备时间,完成团队命名,职责划分(fēn),团队目标。团队任務(wù)要求从公司具體(tǐ)产品出发,对客户群、产品線(xiàn)等角度进行分(fēn)析。上台发言的两位小(xiǎo)组代表都从智能(néng)门禁这款产品入手分(fēn)享了自身总结的经验和方法。

刘铭讲师指出了两个小(xiǎo)组在演练过程中的不足:没有(yǒu)对目标客户群的特征进行细致的思考。对于客户的特点,我们应该考虑到的不仅仅是國(guó)企、央企,三大运营商(shāng)也各有(yǒu)各的特征,即使是同一个运营商(shāng)在不同地域也会有(yǒu)天差地别。

他(tā)强调了产品规划的重要性,从时间到地域,从宣传到落地,产品规划都是产品经理(lǐ)的关键行為(wèi)。产品规划是产品经理(lǐ)重要的职责,要根据客户的需求进行产品的定位,产品经理(lǐ)会和客户、市场有(yǒu)很(hěn)多(duō)交流,这些都是产品经理(lǐ)的信息来源。

在讲解产品和产品包的概念的时候,刘铭讲师强调了客户需要的不仅仅是看得见摸得着的东西,还包括看不见的非物(wù)质形态的东西。其中产品包的8个维度$APPEALS强调从客户/用(yòng)户的角度,关注客户真实的購(gòu)买因素。

课堂任務(wù):下一代通信系统$APPEALS分(fēn)析。第一小(xiǎo)组从配套宝产品入手,从产品性能(néng)、产品包装和安装、易用(yòng)性、价格、可(kě)用(yòng)性、产品保证、社会影响力、产品生命周期等八个方面进行了分(fēn)析。接着全體(tǐ)學(xué)员针对性地指出其中的某些不足并提出了许多(duō)建设性建议。

IPD是一种企业管理(lǐ)产品从概念-计划-开发-验证-发布的流程。它强调以市场和客户需求作為(wèi)产品开发的驱动力,在产品设计中就构建质量、成本、可(kě)制造性和可(kě)服務(wù)性等方面的优势。从商(shāng)业角度而不是从技术的角度对产品开发进行评估。接着刘铭讲师从苹果、华為(wèi)、中心的产品运营着手进行分(fēn)析,提出了五看三定的核心思想:看外部、看内部、看竞争、看客户、看趋势、定方向、定策略、定计划。

刘铭讲师指出产品经理(lǐ)必须要明确目标客户群,结合自身企业的情况,制定适合的目标。首先就要通过各种方法提升公司形象,摆脱已有(yǒu)产品的客户固有(yǒu)印象,打造公司全方面产品線(xiàn)的形象。所以从市场研究、产品规划、产品开发、产品上市到生命周期管理(lǐ)都是一名合格的产品经理(lǐ)应该具备的关键能(néng)力。

最后,刘铭讲师强调以客户為(wèi)中心不仅仅是关注客户的需求,客户的需求随时间空间的变化是在变化的,所以我们更要听其言、观其行、做其事,关注客户的一系列动作,设身处地地进行思考。刘铭讲师希望大家在培训结束后仍能(néng)继续进行产品经理(lǐ)的學(xué)习,所以推荐大家阅读《培思的力量》《跨越鸿沟》《IBM:银湖(hú)计划》这三本书。最后祝愿大家能(néng)在产品经理(lǐ)这条道路上坚持學(xué)习下去,越走越遠(yuǎn)。

至此,以市场需求為(wèi)导向——科(kē)信技术《成功的产品经理(lǐ)》高级实務(wù)培训圆满结束。

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展会邀请函 | 科(kē)信聚力与您相约EESA苏州國(guó)际储能(néng)展

由EESA储能(néng)领跑者联盟主办的第二届中國(guó)國(guó)际储能(néng)展览会&第十届中國(guó)國(guó)际光储充大会将在2023年8月28日-9月1日荣耀亮相。作為(wèi)目前中國(guó)乃至整个亚洲區(qū)最聚焦的储能(néng)展览会,本次展览会的规模高达10万平方米,来自全國(guó)各地超过1000多(duō)家的储能(néng)核心企业共襄盛举。 展品包含了储能(néng)技术装备及材料、储能(néng)電(diàn)站及EPC工程相关配套装备、電(diàn)网调度与自动化控制、智能(néng)计量与用(yòng)電(diàn)管理(lǐ)系统等等,涵盖了储能(néng)产业链的各个环节。 广东科(kē)信聚力新(xīn)能(néng)源有(yǒu)限公司作為(wèi)活动参与单位之一,诚挚邀请您参加莅临科(kē)信聚力展台参观指导,共同交流双碳背景下储能(néng)的行业政策及发展前景。 科(kē)信聚力(United Power)集研发、产品體(tǐ)验与展示,生产交付于一體(tǐ),立足于高端電(diàn)芯智造,产品覆盖网络站点能(néng)源、家庭储能(néng)、分(fēn)布式储能(néng)与光储充一體(tǐ)化等领域。目前已在全球范围内首推2U-48100网络站点能(néng)源,同等容量最薄壁挂式家储系统(5kWh<9cm)以及行业领先的分(fēn)布式储能(néng)系统。 科(kē)信聚力定位為(wèi)专业储能(néng)系统解决方案供应商(shāng),应对用(yòng)户差异化需求,推出了Uphold-Blade series、Uphold-Magic Box series、Uphold-Pandora series等系列产品。 届时我们将在展会上推出新(xīn)产品,其中包括钠离子電(diàn)芯、國(guó)风家庭储能(néng)系列、工商(shāng)业储能(néng)机柜等。   01.钠离子電(diàn)芯   锂元素和钠元素同属于碱金属元素,二者物(wù)理(lǐ)和化學(xué)性质相近,都可(kě)以作為(wèi)二次電(diàn)池的金属离子载體(tǐ)。钠资源的地壳丰富度遠(yuǎn)高于(Na 2.75% VS Li 0.0065%),且广泛分(fēn)布于全球各地。不仅如此,碳酸钠制备简单,供给充足,价格稳定3000元/吨左右,供应链更加安全。 02.國(guó)风家储系列 Uphold-Blade series   國(guó)风家储系列产品从外观上,做出了差异化设计的尝试:在产品外观上印刷一幅中國(guó)水墨画。借助储能(néng)系统本身作為(wèi)文(wén)化传播的载體(tǐ),传播中國(guó)古代传统文(wén)化,与大家共享水墨画中的独特意境,能(néng)够在应用(yòng)场景呈现出大气、淡雅的风格。 该系列产品若单台使用(yòng),是一幅水墨画的局部,若是并联几台使用(yòng),则能(néng)探其画中更為(wèi)完整、深层的意境。 03.“绿化带储能(néng)” Uphold-Magic Box series 相比于传统的集装箱式的解决方案,我们新(xīn)推出的“模块化”柜式方案,集成度高,扩容简单,體(tǐ)积小(xiǎo),重量适中,能(néng)够满足“三充三放”的应用(yòng)场景。   在8月30日的新(xīn)品发布会上(15:40-15:50),我们将现场展示与讲解工商(shāng)业储能(néng)机柜,欢迎前来交流。 地点:中國(guó)·苏州國(guó)际博览中心 展位:E3-02 科(kē)信聚力与您相约 不见不散   扫下方二维码 预约参观

2023/08/25

责任矿产管理(lǐ) Responsible mineral management

科(kē)信承诺并致力于以负责任的方式采購(gòu)产品中使用(yòng)的锡、钽、钨、金、钴,云母等矿产原料,将责任矿产作為(wèi)采購(gòu)CSR管理(lǐ)體(tǐ)系的组成部分(fēn),融入供应商(shāng)认证和监督审核。作為(wèi)矿产供应链下游企业,科(kē)信不直接采購(gòu)矿产,且与采矿相隔 7 层或更多(duō)层关系。科(kē)信要求供应商(shāng)不采購(gòu)冲突矿产,确保产品不直接或间接资助武装冲突或其他(tā)非人道行為(wèi)。通过责任矿产倡议(RMI)和责任钴倡议(RCI)行业组织,科(kē)信积极参与全球行业合作,与供应链上下游企业合作开展供应链调查,识别冶炼厂清单,推动冶炼厂申请和维持责任矿产保证流程(RMAP)合规认证。 科(kē)信参照OECD责任矿产供应链尽责管理(lǐ)指南,建立了基于风险的责任矿产管理(lǐ)體(tǐ)系,每年识别涉及锡、钽、钨、金(3TG)及钴,云母等 5 种责任矿产的供应商(shāng),采用(yòng)冲突矿产报告模板(CMRT)/钴报告模板(CRT)责任矿产问卷,要求供应商(shāng)逐级调查识别冶炼厂,要求冶炼厂不得采購(gòu)来自受冲突影响和高风险地區(qū)(CAHRA)的矿产,必要时要求尚未通过RMAP认证的冶炼厂限期通过认证。 Efore-Kexin is committed to responsibly sourcing mineral raw materials such as tin, tantalum, tungsten, gold, cobalt and mica used in its products, and integrating responsible minerals into supplier certification and monitoring as part of its procurement CSR management system. As a downstream company in the mineral supply chain, Kosen does not directly purchase minerals and is separated from mining by 7 or more layers of relationships. We require our suppliers not to source conflict minerals and ensure that products do not directly or indirectly fund armed conflict or other inhumane practices. Through the Responsible Minerals Initiative (RMI) and the Responsible Cobalt Initiative (RCI) industry bodies, we are actively engaged in global industry cooperation, working with upstream and downstream companies in the supply chain to conduct supply chain surveys, identify smelter lists, and promote smelters to apply for and maintain the Responsible Minerals Assurance Process (RMAP) compliance certification. With reference to the OECD Guidelines for Responsible mineral supply chain due care Management, Keisen has established a risk-based responsible mineral management system. It annually identifies suppliers of five responsible minerals, including tin, tantalum, tungsten, gold (3TG), cobalt and mica, and adopts the Conflict Minerals Reporting Template (CMRT)/Cobalt Reporting Template (CRT) responsible mineral questionnaire. Require suppliers to identify smelters on a step-by-step basis, require smelters not to procure minerals from conflict-affected and high-risk areas (CAHRA), and, where necessary, require smelters that have not yet achieved RMAP certification to do so within a time limit.

2024/01/17

广东设立目标:2025年智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先

今日,广东省人民(mín)政府发布了加快建设通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地的实施意见。 意见设立了总體(tǐ)目标:到2025年,智能(néng)算力规模实现全國(guó)第一、全球领先,通用(yòng)人工智能(néng)技术创新(xīn)體(tǐ)系较為(wèi)完备,人工智能(néng)高水平应用(yòng)场景进一步拓展,核心产业规模突破3000亿元,企业数量超2000家,将广东打造成為(wèi)國(guó)家通用(yòng)人工智能(néng)产业创新(xīn)引领地,构建全國(guó)智能(néng)算力枢纽中心、粤港澳大湾區(qū)数据特區(qū)、场景应用(yòng)全國(guó)示范高地,形成“算力互联、算法开源、数据融合、应用(yòng)涌现”的良好发展格局。 意见提出了五个主要目标,其中包括: 打造國(guó)家算力网络枢纽节点。在搭建“中國(guó)算力网”中发挥核心作用(yòng),实现國(guó)家公共算力开放创新(xīn)平台、智算中心等大型异构算力中心互联互通。推动國(guó)家算力总调度中心、粤港澳大湾區(qū)算力调度中心加快落地深圳、韶关。做优广东省算力资源发布共享平台,在智能(néng)算力规模上形成显著优势,服務(wù)國(guó)家数字经济发展和“东数西算”重大战略。 持续推动人工智能(néng)产业基地建设。加快大型产业集聚區(qū)和专业园區(qū)战略性、全局性布局。支持现有(yǒu)省级人工智能(néng)产业园區(qū)提质增效,鼓励园區(qū)在人才引进、知识产权保护、投融资、上市辅导对接等方面加大服務(wù)力度,大力引进相关项目,加快产业集聚。重点依托中心城市科(kē)技城、高新(xīn)技术产业园區(qū)、经济技术开发區(qū)、特色产业园、特色小(xiǎo)镇、军民(mín)融合产业基地等载體(tǐ),建设人工智能(néng)产业集聚与应用(yòng)示范园區(qū),实现集群式发展。支持韶关依托全國(guó)一體(tǐ)化算力网络粤港澳大湾區(qū)國(guó)家枢纽节点数据中心集群建设人工智能(néng)产业园,并发挥韶关算力网络枢纽节点算力及生产要素成本优势,积极对接广州、深圳,探索建设人工智能(néng)产业飞地,促进省内人工智能(néng)产业协同发展。建设“产业数链”,打造以数据為(wèi)核心的虚拟产业集群。

2023/11/13